Roles de la Administracion

Coordinación de las actividades de trabajo de modo que se
realicen de manera eficiente y eficaz con otras personas o a
través de ellas. (Robbins, Coulter)
EFICAZ
EFICIENTE
FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN
Planeación

Organización

Dirección

Control

Fijar metas y
objetivos, y se
definen
estrategias
para
alcanzarlos.

Determinar
qué hay que
hacer, cómo se
va a hacer y
quiénlo hará.

Dirigir a los
colaboradores
para que
alcancen los
objetivos de la
empresa.

Seguimiento
de las
actividades
para
asegurarse que
se realizan de
acuerdo a lo
planeado.



Proceso sistemático para diseñar y mantener un
entorno en el que la empresa haga uso eficiente
de sus recursos para generar utilidad.

Planeación
¿Qué tenemos
que hacer?

Organización
¿Cómolo
vamos a hacer?

Dirección
¿Cómo hacerlo?

Control
¿Lo están
haciendo bien?










Figura de Autoridad
Líder
Enlace
Vocero
Difusor
Supervisor
Negociador
Maneja Recursos

BILL GATES



Todas las habilidades requeridas en un Administrador para
dirigir a sus subordinados y alcanzar los objetivos de la
empresa.

Conceptuales

DIRECTORES

TratoPersonal

GERENTES MEDIOS

Técnicas

SUPERVISORES



Sistema de significados e ideas que comparten los integrantes de
una organización y que determina en buena medida su
comportamiento dentro y fuera de ella.


VALORES

CULTURA

VISION

Koontz, Donnel 2001

CREENCIAS



CULTURAS FUERTES:
Culturas en las que los
valores fundamentales
están muy arraigados ydifundidos.



CULTURAS DÉBILES:
Culturas en las que los
valores fundamentales
son muy bajos o
carecen de ellos.
DE PRIMERA PLANA

Policías Nacionales y el
narcotráfico, tras muerte de
diputados

ANÉCDOTAS

RITOS

LENGUAJES
SÍMBOLOS MATERIALES

TRABAJOS EN GRUPO

Finalidad de
la empresa

Supervivencia a
largo plazo

Utilidades





Son todas las fuerzas relevantesfuera de los
límites de la compañía, que puedan influir en
el desempeño de la organización.
Por relevante se entienden todos los factores
a los que los gerentes deben prestar atención
para ayudar a sus organizaciones a competir
con eficacia para sobrevivir.

Sistema político
-legal

Competencia
potencial

Sistema
económico

Clientes

Competencia
indirecta

OrganizaciónAmbiente
Competitivo

Macroambiente

Variables
tecnológicas

Competencia
Directa
Estructura de
distribución y
ventas

Medio ambiente
o Ecosistema
Sistema socio
cultural





Son aquellos factores del medio que influyen
en todas o en casi todas las organizaciones
de un determinado país o región.
Para su análisis, se dividirá en:
◦
◦
◦
◦
◦

medio ambiente natural oecosistema,
sistema económico,
sistema político-legal y
sistema sociocultural.
variables tecnológicas





Las empresas que buscan el crecimiento y el
desarrollo buscan la estabilidad legal y política de
los países para invertir y así obtener certeza
Jurídica.

Las políticas del gobierno:
◦ Imponen limitaciones estratégicas y proporcionan
oportunidades a través de las leyesfiscales,
políticas económicas y reglamentos para el
comercio internacional.







Es el sistema de una nación para asignar sus
recursos entre sus ciudadanos.
La estabilidad económica de un país, ayuda a
los países para atraer inversión extranjera
directa, con lo cual se obtiene un crecimiento
estable y mejoran las condiciones del país.
Ejemplo:
◦ Cuando las tasas de interés yla inflación influyen en
la disponibilidad y en el costo del capital, en la
capacidad para expandirse, en los precios, en los
costos y en la demanda de los consumidores de los
productos.



Está en función de todo el conjunto de
recursos naturales que los hombres han
usado y explotado durante toda la historia
para satisfacer sus necesidades y generar las
diversas culturas y el...