Roles De Liderazgo

Roles de liderazgo
• Los roles que desempeñan el liderazgo difieren mucho, la diferencia la determina el tamaño de la empresa y la etapa de crecimiento en que este por ejemplo:
• Una empresa queesta iniciando enfrenta problemas e incertidumbres diferente a los que enfrenta una empresa familiar que ha funcionado bien durante varias generaciones, por lo tanto se debe comenzar por reconocer queno se debe reducir el liderazgo a reglas o procesos simple que se ajustan a todas las situaciones
Normas de equipo
• Con el tiempo, los miembros del grupo establecen normas; es decir espectativas,en cuanto a la forma en que ellos y los demas miembros se comportaran.
• Algunas de estas normas son imitadas de la sociedad en general como:
• Vestir adecuadamente para el trabajo
• Llegarpuntualmente
• Otras son particulares del grupo y sus metas especiales por ejemplo:
• En el caso de un grupo de tareas encargado de lanzar un grupo nuevo, cuestionar “las ideas tradicionales”
• Cuando unapersona infringe las normas de equipo, es probable que los demas mienbros la precionen para que se ciñan a ellas.
• Los metodos para imponer esta aceptacion van desde una leve ridiculizacion hastala critica, el sarcasmo, el ostracismo o incluso las preciones fisicas en caso de infracciones graves como “tronar porcentajes” en la linea de montaje
Conflictos en los equipos
• Los conflictos nosolo se presentan entre los equipos sino también dentro de ellos.
• Un importante libro llamado paradoxes of group life, kenwyn smith y david berg propusieron otra forma para entender los conflictosintragrupales.
• Consideran que se trata de una paradoja e identifican 7 aspectos paradójicos de los grupos. La identidad, la revelación, la confianza, la individualidad, la autoridad, la regresión yla creatividad.
• Paradoja de identidad: consiste en que los grupos deben reunir a peronas con diferentes habilidades y perspectivas precisamente
• Paradoja de revelación: consiste en que si...