Roles de Proyecto de TI

Introducción.
Este documento nos habla sobre los roles que se han de desempeñar durante la vida
de un proyecto, el cual tiene que trabajarse con una organización y liderazgo. Cada
uno de los roles tiene su propio perfil los cuales se han de mencionar mas adelante
asi como un pequela descripcion de lo que ha de realizasase.
También se hablará un poco de la matriz de asignacion deresponsabilidades que
como su nombre lo dice, trata de asignar la responsabilidad al personal señalado. Y
por otra parte los factores claves de desempeño en la emprsa, los cuales hablan sobre
como es que una organización puede lograr el máximo desempeño y realizar todo de
tal manera que sea posible alcanzar los diferentes objetivos y metas propuestas.

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Roles de desempeño
Administrador deproyectos.
Es la persona encargada de lograr los objetivo y metas del proyecto de desarrollo de
softaware. Esta persona se encarga de aplicar los conocimientos, habilidades y
técnicas para cumplir los requerimientos. También debe contar con la capicida de:
• Liderazgo.
• Toma de deciciones
• Finanzas.
• Creatividad.
Las acciones del Administrador de proyectos afectaran a todo el proyecto, por esoeste debe tener en cuenta que tendrá el control del proyecto y habrá que cumplir
con éxito cada una de las fases con los recursos aignados.
• El tendrá que evaluar las limitaciones financieras y de tiempo y asignar
recursos de manera eficaz.
• Debe asegurarse que los gastos no excedan las restricciones del proyecto y que
los objetivos principales sean entregados a tiempo y con lasespecificaciones del
proyecto.
• Dará prioridad a los aspectos más importantes de un proyecto y coordinará los
métodos de trabajo para completarlos.
• Rastrea las solicitudes de desarrollo de los departamentos pertinentes para
asegurar que tengan suficiente personal y recursos técnicos para cumplir con
los objetivos del proyecto.

Analistas.

Esta persona se encarga de las especiicaciones delproblema y de empatar con el
cliente que es el experto en el problema. los analistas deben identificar las
necesidades del cliente, a través de reuniones con el cliente o su representante, ayuda
al cliente a definir los objetivos del sistema, determinando la información que desea
obtener, la información que será suministrada al sistema, la funcionalidad del sistema
y el rendimiento requerido.Principales funciones y responsabilidades
• Gestionar el desarrollo de nuevos proyectos mediante trabajos especiales
de
investigación
• Organización
• Investigar y diseñar nuevos proyectos utilizando el enfoque de marco
lógico y empleo de herramientas informáticas.
• Recopilar información necesaria para los proyectos utilizando varias
metodologías .
• Analizar la información recopiladaconsiderando los objetivos de los
proyectos.
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Perfil del analista:
• Experiencia profesional.
• Competencias.
◦ Responsabilidad
◦ Habilidad analitica
◦ Trabajo en equipo
◦ Capacidad de planificacion y organizacion
◦ Por activo
◦ Tolerancia a la presion
◦ Comunicacion asertiva
Este rol es muy importante ya que el eixito del proyecto dependera de las buenas
especificaciones.Diseñadores.

Los diseñadores son las mentes creativas detrás de los programas informáticos.
Algunos desarrollan las aplicaciones que permiten a las personas efectuar tareas
específicas en una computadora u otros dispositivos. Otros desarrollan los sistemas
subyacentes que controlan los dispositivos o las redes.
El diseñador tambén divide el sistema en susbsistemas para hacer el trabajo ameno.
Elrol más numeroso en el equipo del proyecto es el de los desarrolladores o
programadores, que reciben las especificaciones de diseño o requisito de modificación
Perfil del analista.
Un analista es una persona con capacidades de comunicación, debido a que deberá
tener un contacto estrecho con el
cliente. Por lo mismo anterior, debe ser una persona sociable, expresando sus ideas
en forma...