Roles de Sistema

ROLES DEL INGENIERO DE SISTEMAS.
Andrés David Monsalve.
Giannina Paola CelinMontero.
Corporación Universitaria Americana
Análisis de Sistemas
Barranquilla - 2009
Rol de Gerente de Proyectos.
El gerente de proyecto debe de garantizar que se cumplan los objetivos del proyecto y que el cliente este satisfecho porque el alcance del trabajo se ha completado con calidad, dentro del presupuesto ya tiempo.
El gerente de proyecto es un ingrediente clave en el éxito de un proyecto y debe de poseer un conjunto de habilidades que ayuden al equipo de proyecto a tener éxito.
Rol de Gerente de Proyectos.
Perfil PROFESIONAL
No solamente debe tener conocimientos de su profesión, organización, administración, finanzas, mercadeo y planificación. También debe tener conocimiento de otras áreas,ya que va a dirigir personal. Debe conocer como se trabaja en equipo, como deben ser las reuniones de trabajo y cuales son las reuniones que suelen manejarse, como ser líder, como realizar una comunicación efectiva, como negociar.
Rol de Gerente de Proyectos.
Perfil PERSONAL
El perfil personal del Gerente de Proyectos deberá contar con marcada aptitud de liderazgo y excelentes habilidades decomunicación y negociación.
Rol de Analista de Procesos.
Se encarga del análisis y mejoramiento de los procesos involucrados para el producto de atención de Público con alcance a nivel nacional.
Rol de Analista de Procesos.
Perfil PROFESIONAL
• Coordinar el diseño y/o rediseño de los diferentes procesos con las Unidades Organizacionales, con el propósito de alcanzar su sistematización ydocumentación, como asimismo propender al mejoramiento continuo en la Institución en función de la normativa vigente.
• Diseñar, proponer e implementar políticas, directrices e instrucciones para los diferentes proveedores de información requerida para los procesos de negocio de la SISS
Rol de Analista de Procesos.
Perfil PROFESIONAL
• Establecer requerimientos priorizados a la Unidad de Informática,para el desarrollo integral de nuevos sistemas y de modificaciones a sistemas existentes, en coordinación con las Divisiones.
• Realizar las pruebas y validaciones necesarias de los sistemas desarrollados, y de las modificaciones a los sistemas existentes, de acuerdo a los requerimientos, según corresponda.
Rol de Analista de Procesos.
Perfil PERSONAL
• Manejo de tecnologías de lainformación.
• Gestión de procesos.
• Conocimiento de estadística y econometría.
• Con capacidad de gestión y orientación a
resultados.
• Orientación a la eficiencia y calidad del trabajo.
• Adecuada planificación y organización personal.
• Facilidad de trabajar y generar equipos de
trabajo.
• Comunicación efectiva.
• Compromiso con la organización.
Rol de Arquitecto de Datos.
• Manejo detecnologías de la información.
• Gestión de procesos.
• Conocimiento de estadística y econometría.
• Con capacidad de gestión y orientación a resultados.
• Orientación a la eficiencia y calidad del trabajo.
• Adecuada planificación y organización personal.
• Facilidad de trabajar y generar equipos de trabajo.
• Comunicación efectiva.
• Compromiso con la organización.
Especialista en Gobierno deTI.
El buen Gobierno Corporativo de la Información y sus Tecnologías afines es una responsabilidad de los consejos de Administración de las organizaciones, u órganos equivalentes, y de sus equipos de Alta Dirección; es un sistema mediante el cual se dirige y controla el uso, presente y futuro de las TI dentro de dichas organizaciones. Y todo ello, aún cuando la Dirección de informática no estérepresentada en los citados órganos directivos
Especialista en Gobierno de TI.
Perfil PROFESIONAL
Ayudar a la organización a alcanzar sus objetivos estratégicos; Mediante la aportación de valor por parte de las TI; Al tiempo que se mitigan los riesgos que pueden afectar a la propia organización, derivados del empleo de dichas tecnologías; Y asegurar un adecuado comportamiento en el uso presente...