ROLES DE UN GERENTE

ROLES DE UN GERENTE


Cuando halamos de un gerente o administrador nos referimos o queremos hacer mención de la persona que está a cargo de una organización o de una de sus unidades o subunidadesy por lo tanto tiene la obligación de:
Planear
Organizar
Dirigir
Controlar
El gerente debe ejecutar y perfeccionar ciertos roles, innatos a su cargo, que conduzcan al logro de losobjetivos organizacionales con la mayor eficacia, eficiencia y efectividad posibles.

Un rol es un papel a desempeñar y un papel a desempeñar es una función a cumplir, por lo tanto los roles de ungerente o administrador son las funciones que debe ejecutar y perfeccionar para poder llevar a cabo con éxito todo el proceso administrativo de la organización que dirige.

Los roles a desempeñar son:1. Roles interpersonales.
2. Roles informativos.
3. Roles de decisión.

ROLES/PAPELES INTERPERSONALES
Son aquellos que se ejecutan al interactuar con otras personas de su propia organizacióno de otras. Son los siguientes:
1. Cabeza Visible: Son funciones de naturaleza ceremonial puesto que representa al establecimiento de salud que gerencia/administra/dirije en cualquier actividad quedesarrolle el mismo o ante otras organizaciones ligadas a la salud o a otro rubro a las que sea invitado.
2. Líder: Motiva al personal que está a su cargo y a los directivos de otras organizaciones,ligadas o no a la salud, para lograr los objetivos propuestos por el establecimiento de salud que gerencia/administra/dirige.
3. Enlace: Mantiene contactos fuera de su cadena vertical de mando con elfin de obtener información que le permita retroalimentar las diversas etapas del proceso administrativo que lleva a cabo en el establecimiento de salud que gerencia administra o dirige.
ROLES/PAPELESINFORMATIVOS
En virtud de los roles interpersonales el gerente/administrador/director es capaz, si ejecuta bien dichos roles, de obtener información relevante para mejorar el desarrollo de las...