ROLES DE UN GERENTE

 ROLES Y HABILIDADES DE UN GERENTE

El termino de gerencia está referida al cargo de dirigir y gestionar los asuntos de una empresa una sociedad o una organización las personas quedesarrollan tal función se le denomina gerente o director quien coordina las recursos internos de la empresa. Los gerentes en el desarrollo de sus funciones administrativas, tiene a emplear a su conjuntoparticular o propio de habilidades destrezas y criterios al logro exitoso de objetivos y metas de la organización que representan estas teorías enfocan principalmente la comprensión del comportamiento delos gerentes más que sus características de personalidad siendo este último elemento sinónimo de relaciones humanas. En términos netos las teorías gerenciales estudian y proponen modelos sobre lamanera de dirigir a la manera en que se desarrollan los gerentes administrativamente. Los gerentes como crear una atmosfera que haga que los empleados den lo mejor de sí y consigan el mejoramientopersonal. Las habilidades gerenciales: habilidades conceptuales. Se trata de formulación de ideas y entender las relaciones abstractas de desarrollar nuevos conceptos de resolver problemas en formacreativa etc. Consiste en la capacidad para percibir a la organización como un todo. Las interacciones entre las mismas y como los cambios en alguna parte de la organización. Estas habilidades tienen susrespectivas importancia en los altos niveles gerenciales se hacen más importantes las habilidades conceptuales mientras que en los niveles más bajos tienen mucha importancia las habilidades técnicas. Ungerente debe ser; disponible. Las personas sujetas a la influencia o al control de un gerente necesitan sentir que pueden acudir o en el momento preciso. Energético: la energía es palpable en losindividuos serios esto funciona como un generador de confianza en los demás.
Fiable: un comportamiento estable es clave de la fiabilidad nada provoca la ineficiencia de una organización. Modesto...