Roles del Consultor

ROLES POTENCIALES DEL CONSULTOR
Comencemos por explicar que un Consultor Externo, es aquel profesional en Desarrollo Organizacional y Recursos Humanos, que una organización contrata con la finalidadde que le realice el análisis de una situación particular, aplique una Plantación Estratégica e implante los correctivos necesarios. Mientras que un Consultor Interno es el profesional de la Empresaseleccionado para formar parte del equipo que llevara a cabo el proceso de Planeación .
Dentro de este Proceso en cuestión tanto el Consultor Externo como el Interno, deben desempeñar diferentesroles. Cabe destacar que en el modelo de Planeación Estratégica Aplicada (modelo que al que vamos a referirnos en este trabajo de investigación) se toman en consideración los siguientes roles potenciales:a.- Patrocinador o Campeón:
• Vende el proceso a la Organización
• El rol comienza a ejecutarse antes de dar inicio a los tres escenarios principales.
• Debe ser desempeñado por el ConsultorInterno, preferiblemente profesional de Recursos Humanos.
• Poseer conocimiento y tener trascendencia en el personal de la Organización.
b.-Mediador:
• Debido a que la mayoría de las decisiones dela Planeación estratégica tienen consecuencias directas en el recurso humano, este rol debe desempeñarlo el profesional interno de Recursos Humanos.
• Como mediador debe asegurar que se identifiquende manera correcta los recursos humanos necesarios para el logro de las metas y el éxito de la planeación estratégica.
• Representa los intereses y las necesidades internas de Recursos Humanos.
•Este rol es incompatible con el de Facilitador.
c.-Entrenador:
• Su función mas importante es mostrar al equipo de Planeación Estratégica la comprensión y el modelo de la Planeación EstratégicaAplicada.
• Educar a todo el personal que tenga que supervisar este proceso.
• Debe disponer de tiempo extra para ofrecer información teórica a fin de responder, dilucidar y clarificar los...