Roles Del Consultor
Páginas: 2 (432 palabras)
Publicado: 3 de diciembre de 2012
ROLES POTENCIALES DEL CONSULTOR
CONSULTOR es aquella persona experta en una cierta materia, sobre la que asesora profesionalmente a sus clientes; que seguramente tienen una mayor amplitud deconocimientos, pero menor en esa especialidad.
Existen dos clases de consultores:
Comencemos por explicar que un Consultor Externo, es aquel profesional en Desarrollo Organizacional y Recursos Humanos, queuna organización contrata con la finalidad de que le realice el análisis de una situación particular, aplique una Plantación Estratégica e implante los correctivos necesarios. Mientras que unConsultor Interno es el profesional de la Empresa seleccionado para formar parte del equipo que llevara a cabo el proceso de Planeación .
Planeación para planear
Antes e llevar a cabo un programaestratégico de planeación es importante que las personas involucradas en él tengan un amplio conocimiento de lo
|que tiene en mente el alto directivo y cómo operará el sistema. Esta guía debe estarincorporada en un plan para planear, el cual puede ser oral,
|aunque usualmente es escrito, para su distribución general.
|parte de la planeación; por ejemplo: evaluación corporativa, análisis deposición, evaluación de la posición actual, y premisas de planeación.
|Ninguna organización, no importando cuan grande o lucrativa sea, puede examinar en forma minuciosa todos los elementos queposiblemente están
|incluidos en el análisis de la situación.
Monitoreo del Entorno
A través de toda su existencia las organizaciones necesitan estar al tanto de lo que está pasando en suentorno que podría afectarles, y esto es especialmente cierto a lo largode todo el proceso de planeación.
Cuatro ambientes interconectados necesitan monitorearse.
1.
El ambiente macro;2.El ambiente industrial;
3.
El ambiente competitivo; y 4.El ambiente interno de la organización.
Consideraciones para su Aplicación
En tanto que la implementación es el paso final del modelo, y el...
CONSULTOR es aquella persona experta en una cierta materia, sobre la que asesora profesionalmente a sus clientes; que seguramente tienen una mayor amplitud deconocimientos, pero menor en esa especialidad.
Existen dos clases de consultores:
Comencemos por explicar que un Consultor Externo, es aquel profesional en Desarrollo Organizacional y Recursos Humanos, queuna organización contrata con la finalidad de que le realice el análisis de una situación particular, aplique una Plantación Estratégica e implante los correctivos necesarios. Mientras que unConsultor Interno es el profesional de la Empresa seleccionado para formar parte del equipo que llevara a cabo el proceso de Planeación .
Planeación para planear
Antes e llevar a cabo un programaestratégico de planeación es importante que las personas involucradas en él tengan un amplio conocimiento de lo
|que tiene en mente el alto directivo y cómo operará el sistema. Esta guía debe estarincorporada en un plan para planear, el cual puede ser oral,
|aunque usualmente es escrito, para su distribución general.
|parte de la planeación; por ejemplo: evaluación corporativa, análisis deposición, evaluación de la posición actual, y premisas de planeación.
|Ninguna organización, no importando cuan grande o lucrativa sea, puede examinar en forma minuciosa todos los elementos queposiblemente están
|incluidos en el análisis de la situación.
Monitoreo del Entorno
A través de toda su existencia las organizaciones necesitan estar al tanto de lo que está pasando en suentorno que podría afectarles, y esto es especialmente cierto a lo largode todo el proceso de planeación.
Cuatro ambientes interconectados necesitan monitorearse.
1.
El ambiente macro;2.El ambiente industrial;
3.
El ambiente competitivo; y 4.El ambiente interno de la organización.
Consideraciones para su Aplicación
En tanto que la implementación es el paso final del modelo, y el...
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