Roles en la administracion

UNIDAD 4
ROLES Y FUNCIONES DE LOS ADMINISTRADORES

4.1 La Administracion Como profesion

Por que es importante?
Esta es importante por que por el medio de esta se puede llevar acabo una empresa chica a mayor empresa, por su buena administracion que se da ya sea material, economia, humanos y tecnicos.

Su aceptacion
Por que por un administrador se puede llevar acabo el mejorfuncionamiento de la empresa proporcionando ha si mas vida empresarial y si mismo generando empleo para beneficio de la comunidad que se encuentra dicha empresa.

Recompensa de la Administracion
La mayoria de los candidatos a los puestos gerenciales desean la oportunidad de una carrera proguesiva que les proporcione la profundidad y amplitud de la experiencia del administrador

El buen desempeno delejecutivo
Es reconocido mediante grandes sueldos y bonos, pero estos ingresos se estan cada vez mas desproporcionados en comparacion con la remuneracion. Sin embargo no se debe pasar por alto los esfuerzos que se han hecho para vincular la remuneracion con el desempeno e inducir a los administradores a tomar decisiones que beneficien la empresa a largo plazo.

4.2 Perfil Ocupacional

Perfildel Administrador
Es un profesionista comprometido con sus valores y principios, administra y optimisa los recursos organizacionales, interpreta informacion administrativa, economica, financiera, legal y social para la toma de decisiones analisa y nova, disena implementa y evalua los sistemas y modelos administrativos con calidad y competibilidad. Propicia la creacion y desarrollo de nuevasempresas a partir de proyectos de inversion que contribuyan al desarrollo sustentable del pais

El estado de administracion puede resumirse en 5 etapas diferentes.
TAREAS PERSONAS TECNOLOGIA AMBIENTE ESTRUCTURA

4.3 Capacidades y Habilidades

4.3.1 Habilidad de Razonamiento
Se refiere a un conjunto de actividades mentales consistentes en conectar unas ideas con otras de acuerdo a ciertasreglas. En sentido amplio, se entiende por la facultad humana que permite resolver ploblemas.

Razonamiento deductivo
El pensamiento deductivo parte de categorias generales para hacer afirmaciones sobre casos particulares En un razonamiento deductivo valido la conclusion debe derivarse necesariamente de las premisas. Esto quiere decir que si las premisas del razonamiento son verdaderas, laconclucion sera verdadera.

Razonamiento inductivo
Es una modalidad del razonamiento no deductivo que consiste en obtener conclusiones generales a partir de premisas que contienen datos particulares Por ejemplo, de la observacion repetida de objetos o acontecimientos de la misma indole se establece una conclusion para todos los objetos o eventos de dicha naturaleza.

4.3.2 Habilidades tecnicasCapacidad de aplicar metodos, procedimientos y tecnicas especificas en un campo especializado. Los administradores hace uso de habilidades tecnicas en distintos grados sin embargo generalmente les interesa identificar y desarrollar las habilidades tecnicas que deben poseer los demas miembros de la organizacion.

Algunas habilidades tecnicas son:
Conocimiento de computacion Comercializacion yventas Produccion

4.3.3 Habilidades Humanas
Los administradores tienen el compromiso permamente de promover motivar y dirigir el potencial humano de la organizacion hacia el cumplimiento de objetivos. Fomentando el crecimiento y la realizacion individual y grupal Su estrecha relacion con el recurso humano hace de las habilidades interpersonales elementos indispensables para el desempeno defunciones

Habilidades Interpersonales
Son la capacidad individual para dirigir, motivar, resolver conflictos y trabajar con los demas

Motivacion
Es toda influencia que suscita, dirige o mantiene en las personas un comportamiento orientado al cumplimiento de las metas,

Liderazgo
El liderazgo al igual que la motivacion, se refiere a la influencia que se ejerce en otras personas para...