Roles en Scrum_WORD

Roles en Scrum: Product Owner, Scrum Master, Equipo de Desarrollo y StakeHolders.

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ROLES EN SCRUM: PRODUCT OWNER, SCRUM MASTER, EQUIPO DE
DESARROLLO (TEAM) Y STAKEHOLDERS (BUSINESS OWNER)
Elías Ernesto Barrera Velásquez
elias130110@hotmail.com

Erick Bryan Lobos Cruz
bryan_wolf95@hotmail.com

Alam Ulises López López
alam.lqnpa6@hotmail.com

José René Escobar Albertojose_rene_escobar@outlook.com

Marvin Arístides Quijada Figueroa
marvinaris@live.com

RESUMEN: Scrum es un proceso de la
metodología Ágil que se usa para minimizar los riesgos
durante la realización de un proyecto, pero de manera
colaborativa; y con el fin de adentrar al lector en esta
nueva forma de desarrollo de software se ha hecho un
estudio minucioso de cada uno de los conceptos claves
tales como: Product Owner, ScrumMaster, Equipo de
Desarrollo
y
StakeHolders
detallando
las
responsabilidades, artefactos y eventos de cada uno de
ellos.
PALABRAS
CLAVE:
Roles
responsabilidades, artefactos y eventos.

en

2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Explicar la importancia que juega cada rol, dentro
del marco de trabajo Scrum.
Detallar todas y cada una de las responsabilidades
de los roles en Scrum.
Mencionar los artefactosintegrantes del equipo Scrum.

Scrum

que

utilizan

los

Listar los eventos de los que son responsables y en
cuales debe participar cada uno de los miembros del
equipo Scrum.

1 INTRODUCCIÓN
3 ROLES EN SCRUM
Este documento presenta información relaciona a
Scrum y para comprender mejor el concepto de Scrum,
en el documento se presentan algunos roles de Scrum
como lo es el Product Owner, el Scrum Master,Equipo
de Desarrollo y StakeHolders, mencionando las
responsabilidades de cada uno, los artefactos de los que
son responsables y los eventos en que deben participar.
La información detallada ha sido tomada de diversas
fuentes, que han ayudado a la comprensión de los roles
de Scrum y por ende a visualizar a Scrum como un
marco de trabajo para el desarrollo y el mantenimiento
de productos complejos,donde el trabajo colaborativo
en equipo ayuda a obtener el mejor resultado posible en
un proyecto.

Scrum propone tres roles diferenciados que deben
formalizarse: Dueño de Producto (o Product Owner),
Scrum Master y Scrum Team. Pero además, Scrum
permite además, que todas aquellas personas que, ya
sean inversores, interesados en el producto como
usuarios, y demás, formen parte del proyecto,respetando los roles formales, participando como
audiencia. [1]

2 OBJETIVOS
2.1 OBJETIVO GENERAL
Analizar los roles que involucra el marco de trabajo
Scrum, estudiando las responsabilidades de cada uno y
los eventos en que deben participar, desde el punto de
vista de un desarrollo ágil.

1

Roles en Scrum: Product Owner, Scrum Master, Equipo de Desarrollo y StakeHolders.

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Hay que ver, entonces lascaracterísticas,
funciones y aptitudes de cada rol en Scrum.

Lo anterior incluye que el propietario de la
planificación del proyecto: crea y mantiene la lista
priorizada con los requisitos necesarios para cubrir los
objetivos del producto o proyecto, conoce el valor que
aportará cada requisito y calcula el ROI a partir del coste
de cada requisito que le proporciona el equipo. Reparte
losobjetivos/requisitos en iteraciones y establece un
calendario de entregas.
También incluye que antes de iniciar cada
iteración replanifica el proyecto en función de los
requisitos que aportan más valor en ese momento, de
los requisitos completados en la iteración anterior y del
contexto del proyecto en ese momento (demandas del
mercado, movimientos de la competencia, etc.).
Otra responsabilidad escolaborar con el equipo
para planificar, revisar y dar detalle a los objetivos de
cada iteración:
Esta última responsabilidad abarca el hecho de
tener que participar en la reunión de planificación de
iteración, proponiendo los requisitos más prioritarios a
desarrollar, respondiendo a las dudas del equipo y
detallando los requisitos que el equipo se comprometer a
hacer, también debe disponible durante el...