Roles En Un Proyecto De Desarrollo

INGENIERÍA DE SOFTWARE II

ROLES EN UN PROYECTO DE DESARROLLO

El desarrollo de software es una actividad que dada su complejidad debe desarrollarse en grupo. Esta actividad requiere de distintas capacidades que no se encuentran todas en una sola persona. Por tal motivo se hace necesario formar el grupo de desarrollo con las personas que cubran todas las capacidades requeridas.

Cada unade esas personas aportará al grupo parte del total de las capacidades necesarias para llevar a cabo con éxito el desarrollo del proyecto y por ese motivo es que cada persona debe tener un rol dentro del grupo, que viene dado por su experiencia y capacidades personales.

Estos roles son Administrador de proyecto, Analista, Diseñador, Programador, Téster, Asegurador de calidad, Documentador,Ingeniero de manutención, Ingeniero de validación y verificación, Administrador de la configuración y por último, el Cliente.

Para cada uno de estos roles, se definen sus objetivos, actividades, interacción con otros roles, herramientas a utilizar, perfil de las personas en ese rol y un plan de trabajo:

1) EL ADMINISTRADOR DE PROYECTOS: Es la persona que administra y controla los recursosasignados a un proyecto, con el propósito de que se cumplan correctamente los planes, apuntes de Taller de Ingeniería de Software definidos. Los recursos asignados pueden ser recursos humanos, económicos, tecnológicos, espacio físico, etc. En un proyecto, siempre debe existir un administrador, pero se debe tener en cuenta que un administrador puede dirigir más de un proyecto.

El administradorno es dueño de nada, es sólo un administrador temporal de los recursos. Como no es dueño de nada, debe dejarlos en la misma o mejor condición de cómo los recibió. Por ello, el foco de una buena administración debe estar en el control y coordinación de los diferentes eventos y actividades de un proyecto. Adicionalmente, deben crearse las mejores condiciones posibles para que se realicen lasactividades. Una de las preocupaciones principales para los administradores debe ser el tener una visión y misión claras del proyecto, trabajando para que ambas se cumplan. En otras palabras, el foco de un administrador de proyecto debe estar en el bosque más que en los árboles. Sin embargo, debe cuidar cada árbol ya que cada uno de ellos contribuye al bosque.

El rol de administrador de proyecto esun rol muy importante, debido a que sus acciones y decisiones afectan al proyecto completo.

2) ANALISTA: El rol de analista es muy importante, debido a que el éxito del proyecto dependerá de una buena especificación de requisitos. Es claro que los errores detectados en las fases de análisis son más fáciles de detectar y corregir que en fases más avanzadas del desarrollo. Una buenaarquitectura debe ser robusta y flexible; una falla en la estructura puede dar origen al colapso del proyecto en forma parcial o total. Por lo anterior, se hace indispensable realizar una buena detección de las necesidades del cliente y el establecimiento de una buena estructura del sistema desde el principio.

Es importante que los analistas estén muy familiarizados con las técnicas de diseño que seutilizarán en las siguientes fases. Además, se hace necesario que esté familiarizado con los diferentes lenguajes de programación para ayudar a escoger el apropiado para la construcción del sistema.

3) DISEÑADOR: El propósito del diseño es el de crear una estructura interna limpia y relativamente simple, también llamada a veces una arquitectura. Un diseño es el producto final del proceso dediseño. Así, una de las metas en el diseño de software es derivar una arquitectura del sistema. Esta arquitectura sirve como un marco desde el cual se conducen más actividades de diseño detallado.

4) PROGRAMADORES: Los programadores deben convertir la especificación del sistema en código fuente ejecutable utilizando uno o más lenguajes de programación, así como herramientas de software de...