Roles gerenciales de liderazgo

LIDERAZGO Y NEGOCIACIÓN

Integrantes: DOCENTE:
Katherine Almeida Ing. MBA. Magali Calero
José Carriel

TAREA DE LIDERAZGO. 2 estudiantes por grupo
Aplicación del concepto 1. Rolesgerenciales del liderazgo PAG. 13
LIBRO. Liderazgo. Teoría, aplicación y desarrollo de habilidades. ROBERT N.LUSSIER, Ph.D
Percha: formación general .Hilera: Segunda .Código.23847


IDENTIFICARPOR SU ROL DE LIDERAZGO CADA UNA DE LAS SIGUIENTES 15 CONDUCTAS DE LIDERAZGO.

Escriba la letra apropiada en el espacio previo a cada reactivo

Roles Interpersonales Roles Informativos Roles dedecisión
a. Representante d. Monitor g. Emprendedor
b. Líder e. Difusor h. G. de problemas
c. Enlace f. Portavoz i. Quien as. recursos
j. Negociador


------ 1. El líder habla condos empleados quienes discuten y se rehúsan a trabajar juntos.
------ 2. El líder convoca una reunión con sus seguidores para analizar una nueva política de la empresa.
------ 3. El líder deproducción charla con una persona de mantenimiento acerca de reparar una máquina.
------ 4. El líder lleva a cabo una entrevista de trabajo.
------ 5. El líder de ventas firma una hoja de reembolso degastos de representante de ventas.
------ 6. El líder ofrece una conferencia de prensa con un reportero de un periódico local.
------ 7. El líder asigna diversas cuantas a sus seguidores y lesproporciona los archivos.
------ 8. Un seguidor solicita al líder un aumento de sueldo.
------ 9. El líder otorga distintivos de la organización a los empleados por sus 5 años de servicio durante una reuniónespecial con todos los miembros de unidad organizacional.
------ 10. El líder lee los mensajes de correo electrónico todos los días.
------ 11. El líder y su gerente, quien debe autorizar losfondos para el proyecto, analizan la adquisición de un nuevo software, personalizado y desarrollado por el departamento del líder.
------ 12. El líder disciplina a un seguidor por llegar tarde otra vez....