Roles Gerenciales

Cuadro No. 1 de Roles gerenciales
SUB CATEGORIA DESCRIPCIÓN EJEMPLO
ROL INTERPERSONAL: Se refiere al desempeño de tareas de naturaleza ceremonial
FIGURA DESTACADA El gerente desempeña ciertastareas rutinarias de carácter legal o social Solicitud de chequeras.
Atender clientes importantes
LIDER Responsable de los incentivos a sus subordinados y en general de las tareas relacionadas con elmanejo de personal Propone bono por labor sobresaliente.
Da permisos de faltas
ENLACE Le corresponde mantener una red informal de contactos e informadores externos que proporcionan información Sociode cámaras patronales o consejero de instituciones bancarias
ROL DE INFORMACIÓN : Implica actividades relacionadas con y recolectar información de organizaciones e instituciones
MONITOR Busca yrecibe una gran variedad de información, para desarrollar una comprensión completa de la organización y su entorno; surge como centro nervioso e información interna y externa acerca de las empresasArtículos financieros y económicos en periódicos.
Tipo de cambio y tasas de interés en portales de internet
Receptor de cambios de normatividades de salud y de comercio
DISEMINADOR Transmite informaciónrecibida de personas externas o subordinadas de otros miembros de la organización Es quien recibe conclusiones de auditorías contables o de operación y comunica acciones para plan correctivo
PORTAVOZTransmite información a personas externas sobre los planes de la organización, políticas, resultados, etc. Es quien inaugura nuevas instalaciones ante autoridades .
Comenta resultados contables apublico e inversionistas
ROL DE DECISIÓN: En el cumplimiento de estos roles, el gerente se ve inmerso en actividades vinculadas a la toma de decisiones
EMPRESARIO Revisa la organización y su entornoen la busca de oportunidades e inicia ¨proyectos de mejoras¨ para generar cambios; supervisa el diseño de proyectos Trata de ubicar zonas seguras y de bajo costo.
Detecta problemas y en base a...