Roles Interpersonales

Roles interpersonales
Son aquellos que suponen relaciones entre personas. En sus roles emblemáticos, de líder y de enlace.
Rol de Líder. Implica la responsabilidad e dirigiry coordinar las actividades de los subordinados a fin de que se cumplan las metas organizacionales . Algunos aspectos del papel del liderazgo tienen que ver con la integracióndel personal: contratación, ascenso y despido. Otros suponen incetivar a los subordinados para que satisfagan las necesidades de la organización. Otros más se relacionan con laproyección de una visión con la que los empleados puedan identificarse.
Rol de Enlace. Se refiere al trato de los administradores con personas fuera de la organización. Eladministrador busca apoyo de personas que pueden influir en el éxito de la organización.
Roles informativos
Los administradores eficaces forman redes de contactos, los muchoscontactos que realizan al desempeñar sus papeles emblemáticos y de enlace ofrecen acceso a los administradores a información importante. En razón de estos contactos, los administradoresson los centros nerviosos de sus organizaciones.2 papeles - de vigilancia y de vocero - comprenden los aspectos de información de la labor administrativa.
Rol deVigilancia(controlador). Implica buscar, recibir y seleccionar información. Dado que gran parte de la información recibida es oral (producto de chismes y rumores, así como de reunionesformales), los administradores deben verificarla y decidir si la emplean o no.
Rol de Vocero(difusor). Dan a conocer información a otros, especialmente a personas ajenas a laorganización, sobre la postura oficial de la compañía. Este papel es cada vez más importante, debido, al menos en parte, a la demanda de mayor información de la presa y el público.