Roll Out De Una Empresa Sap

Roll out de una empresa (I): estructura de la empresa

Éste y los siguientes posts tratarán de forma sencilla cuáles son los pasos en la parametrización de una nueva empresa a partir de alguna delas existentes. Intentaré detallar los pasos del menú que necesariamente hay que customizar para crear una nueva empresa. Voy a obviar, sin embargo, todas las fases del proyecto (planificación,preparación, diseño, etc.) para no extenderme más de lo necesario. Aún así, la longitud de estas parametrizaciones es suficiente como para dividirlo en varios posts:
* Estructura de la empresa.
*Módulos: compras, ventas, finanzas, controlling, recursos humanos, mantenimiento en planta, producción.
* Gaps y desarrollos.
* Datos maestros.
Por supuesto, cada empresa tiene sus propiasparticularidades, y yo con esta serie de artículos diseñaré un caso de una empresa dedicada a realizar mantenimientos e instalaciones.

La siguiente guía corresponde al apartado de estructura yasignación de datos de empresa. Es la relativa a la creación de la nueva empresa dentro de SAP. Sirve para definir los datos de sociedad, centro, dirección, etc. que tendrá la nueva empresa. Agrupará toda lainformación básica de los diferentes módulos de SAP. En el ejemplo que escribo hago referencia al módulo de SAP-FI (imprescindible) y a los de SAP-MM, SAP-SD y SAP-PM.
Algunas claves a tener encuenta:
* Tipo: todo lo detallado en este primer artículo hace referencia a custo, es decir, parametrización.
* Responsable: esta columna define la persona o personas encargadas de hacer loscambios. Pueden ser  SI (sistemas de información) o KU (key users).
* Módulo: aquí defino el módulo al que pertenece el punto. FI (finanzas), CO (controlling), MM (materiales y compras), SD (ventas), LE(logistics execution), PM (mantenimiento en planta), HR (recursos humanos).
En este paso de creación de la empresa se implica mayoritariamente el departamento de Sistemas de Información o la...