ROMA

INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR CENTRAL TÉCNICO

MANTENIMIENTO INDUSTRIAL




ESTEBAN BOADA


SEXTO NIVEL ELECTRICIDAD


CONTROL Y PLANIFICACIÓN DE LA PRODUCCIÓN



El planeamiento ycontrol de la producción, es la actividad que permite coordinar y conducir todas las operaciones de un proceso productivo, con el objetivo de cumplir con los compromisos asumidos, con los clientes dela empresa.
Además permite administrar eficientemente el abastecimiento de materiales y la coordinación con los proveedores, la programación y lanzamiento de la fabricación, el manejo del personal yla utilización de la capacidad instalada, el manejo y control de los inventarios de materias primas y productos terminados, y suministra además la información necesaria para poder coordinar lasnecesidades de los clientes de la empresa.
TAREAS BASICAS DEL CONTROL Y PLANIFICACIÓN DE LA PRODUCCIÓN

Planificar las necesidades de capacidad y prever la disponibilidad para seguir los cambios delmercado.
Planificar que los materiales se reciban a tiempo y en la cantidad correcta que se necesitan para la producción.
Asegurar la utilización apropiada de los equipos y las instalaciones.
Mantenerinventarios apropiados de materia prima, productos en proceso y productos terminados.
Programar las actividades de producción de forma que el personal y los equipos estén trabajando en lo correcto.IMPORTANCIA DE LA PLANEACIÓN DE LA PRODUCCIÓN


Es la función de la dirección de la empresa que sistematiza por anticipado los factores de mano de obra, materias primas, maquinaria y equipo,para realizar la fabricación que este determinada por anticipado, con relación:  

Utilidades que deseen lograr. 

Demanda del mercado. 

Capacidad y facilidades de la planta. 

Puestoslaborales que se crean. 

Es la actividad de decidir acerca de los medios que la empresa industrial necesitará para sus futuras operaciones manufactureras y par distribuir esos medios de tal suerte que...