Romanticismo hispanoamericano
Lider democrático: Desentraliza autoridad aprovecha las aportaciones y alienta la participación de sus seguidores.
LíderLiberal: Usa el poder muy poco y si lo hace da a los subordinados un alto grado d independencia
Es el seguidor que determina cual es el comportamiento del líder de acuerdo con su propia conducta elseguidor recibe el trato que necesita. La madurez del subordinado influye en la selección del estilo del líder.
Nivel de desarrollo del empleado Estilo recomentdado delLider
Poca capacidad, poda dispocision Indicativo (directivo poco apoyo)
Poca capacida, mucha dispocision Entrenador ( directivo, apoyo)
Muchacapacidad, poca dispocision Participativo ( apoyo , poca dirección)
Mucha capacidad, mucha disposición delegación ( poca dirección, poco apoyo)Comportamiendo del líder:
a. Liderazgo participativo: el líder se enfoca en la asignación de tareas claras, estándares de rendimiento exitoso y programas de trabajo.
b. Liderazgo de apoyo: El lídermuestra preocupación por el bienestar y las necesidades de los empleados al tiempo que intenta crear un ambiente de trabajo placentero.
c. Liderazgo orientado al logro: el líder estableceexpectativas altas en relación con los empleados les comunica confianza en su capacidad para lograr los objetivos propuestos y modela de manera entusiasta el comportamiento deseado.
Lideres transaccionales:Identifica que necesitan hacer los subordinados para alcanzar los objetivos y aclarar roles y tareas recompensar el desempeño y para aportar para las necesidades de los seguidores.
Los líderestransformacionales: Articula una visión inspiran y motivan a los seguidores y crea un clima favorable para el cambio organizacional.
Supervisión: es una actividad técnica y que tiene con fin fundamental...
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