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Caracas, Septiembre de 2015
Universidad Metropolitana Gerencia De Proyectos De Innovación, Desarrollo
Tecnológico E Investigación Aplicada.
Unidad 1. ¿Qué es la gerencia de innovación y desarrollotecnológico?
Actividad (1):

Exposición respecto a los principales retos que enfrenta un CTO
en el mercado venezolano.

Elaborado por: Fabiana Romero
C.I: 19.763.113

La tecnología ha tenido unaevolución abrumadora en las últimas décadas, por lo
que todo el mundo (personas, compañías, gobiernos, etc) se ha visto forzado de una u otra
manera a evolucionar con ella. Esto supone una serie de retos,en especial para las personas
que están a cargo de hacer que la tecnología se encamine hacia el negocio para aumentar la
productividad de una institución, lo que quiere decir, otorgarle a las empresasuna
capacidad de adecuación e innovación. Estas personas son mejormente conocidas como,
CTO (Chief Technology Officer) ó Director de las tecnologías de la información de una
empresa.
A lo largo de laevolución de la gestión tecnológica a resultado necesario que las
organizaciones manejen adecuadamente toda la información que las rodea, para desarrollar
metodologías de estudio tecnológico quecontribuyan con el crecimiento de la organización
en este ámbito.
Ducker (1998) señala que el conocimiento que hoy es avanzado, mañana es
ignorancia, y el conocimiento que más importa es sujeto deacelerados y abruptos cambios.
El manejo de todo este conocimiento tecnológico que existe ha traído a colación una serie
de retos para los CTOs de las organizaciones, como lo son principalmente la resistenciaal
cambio, los costos de la tecnología y las regulaciones gubernamentales que existen en
nuestro país.
El primer reto mencionado para los CTOs es, la resistencia al cambio.
La palabra cambio serefiere a cualquier situación en donde se dejan determinadas
estructuras, procedimientos y comportamientos, para adquirir otras, que permitan la
adaptación al contexto en el cual se encuentra el sistema...