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1. Administración de las organizaciones.

2. Caso Harvard 2 Jack Smith inicio de su carrera en toyota.

3. Gustavo Romero Gómez.

4. María Luisa del Carmen Gonzalez Llanos.

5. Grupo 2.

6. 15 dejulio 2015.






















Caso Harvard 2 Jack Smith
Aplicación de herramienta FODA

Introducción
En el presente ensayo veremos uno de los principales retos de la administración, que es sabercuál es la situación actual de la organización, ya que no todas trabajan de la misma manera, para ello es importante conocer cuál es su situación actual por medio evaluaciones detalladas de cómoestá  conformada en su totalidad , para esto existen métodos muy efectivos y uno es el método FODA que ayudara,  para saber hacia dónde irá dirigida su planeación estratégica, ya sea en producción,servicios, procesos.

Desarrollo
 Jack Smith Inicio de su carrera en Toyota
La manera de llevar a cabo los objetivos en la organización, es por medio de una buena planeación estratégica.
Para lograr estade manera adecuada y eficaz es importante realizar un estudio de la situación actual de la empresa de manera interna y externa, para lograrlo hay que basarse en el método FODA:
Fortaleza
DebilidadAlternativa de Solución
Reuniones Grupales
.
Numerosas reuniones con personal, frecuencia y duración
1. Reuniones con el personal adecuado.
2. Manejar reuniones semanales, quincenales y mensuales asícomo ver los avances de lo visto en cada una de ellas.
3. Reuniones uno a uno

Tiempo en conocer a su personal
Personal con 5 años desarrollando las mismas actividades puede causar falta de claridad enlos procesos y metas, ademas de cortar su trayectoria dentro de la empresa por no contar con planes de vida y carrera
1. Delegación de responsabilidades.
2. Formación de líderes con experienciaen la operación.
3.Mejores canales de comunicación con el personal

Diseño de estrategias
Estar estancados en sus procesos evitando la mejora continua
Desarrollo de indicadores y procesos que...