Rosa

BALANCE OFERTA – DEMANDA
A partir de la Oferta y la demanda se puede establecer el déficit del servicio y así
obtener metas que se proponen.

Aquí se considera la oferta Optimizada vs. La Demanda total a implementar. La diferencia corresponde a la brecha o déficit.

Lo cuadros siguientes se presenta el balance Oferta – Demanda de los Residuos sólidos de la ciudad de Moquegua:

En cuantoal Balance de Oferta - Demanda de la recolección y transporte de residuos sólidos, esta es igual a lo que se recolecta y lo que se transporta hacia la disposición final. Para ello hemos considero la tasa de incremento poblacional = 2.86 % anual.

Entonces tenemos:

TRANSPORTE
TRANSPORTE
CUADRO 33: BALANCE OFERTA Y DEMANDA DE SERVICIO DE RECOLECCION Y

AÑO | RESIDUOS RECOLECTADOS TN/AÑO |RESIDUOS PRODUCIDOS TN/AÑO | BALANCE (O-D) |
2012 | 1746.23 | 6117.25 | -4371.02 |
2013 | 1796.17 | 6292.30 | -4496.13 |
2014 | 1847.55 | 6472.23 | -4624.68 |
2015 | 1900.38 | 6657.35 | -4756.97 |
2016 | 3,909.45 | 13,695.58 | -9,786.13 |
2017 | 4,021.25 | 14,087.02 | -10,065.77 |
2018 | 4,136.30 | 14,489.92 | -10,353.62 |
2019 | 4,254.55 | 14,904.38 | -10,649.83 |
2020 | 4,376.25| 15,330.81 | -10,954.56 |
2021 | 4,501.45 | 15,769.08 | -11,267.63 |
2022 | 4,630.20 | 16,220.21 | -11,590.01 |
2023 | 4,762.60 | 16,684.08 | -11,921.48 |
2024 | 4,898.80 | 17,161.24 | -12,262.44 |
2025 | 5,038.90 | 17,652.03 | -12,613.13 |

Fuente: Elaboración Propia

Para el caso de reaprovechamiento y disposición final el Balance de Oferta y Demanda es = 0.

Residuos Reaprovechables TM/año:

AÑO | RESIDUOS RECILABLES | ACTUALMENTE REAPROVECHADOS |
2012 | 5421.68 | 0.00 |
2013 | 5564.45 | 0.00 |
2014 | 5707.23 | 0.00 |
2015 | 5850.00 | 0.00 |
2016 | 5992.78 | 0.00 |
2017 | 6135.56 | 0.00 |
2018 | 6278.33 | 0.00 |
2019 | 6421.11 | 0.00 |
2020 | 6563.88 | 0.00 |
2021 | 6706.66 | 0.00 |
2022 | 6849.44 | 0.00 |
2023 | 6992.21 | 0.00 |
2024 |7134.99 | 0.00 |
2025 | 7277.76 | 0.00 |
Los cuadros anteriores nos indican el BALANCE OFERTA- DEMANDA de la diferencia de la Proyección de la Demanda Efectiva con la Oferta Optimizada, para determinar el déficit de servicio, que no puede y podrá atender las municipalidades competentes en cuanto a manejo de residuos sólidos se refiere, por lo que sí necesitamos mejorar, ampliar e implementarinfraestructura adecuada, adquirir mobiliario y equipos para incrementar la oferta actual de servicios.

4.5. PLANTEAMIENTO TÉCNICO DE LAS ALTERNATIVAS

ƒ 4.5.1. Proyecto Alternativo A:
El proyecto Alternativo A, consta de las siguientes actividades las cuales han
sido agrupadas en los siguientes componentes:

Componente 01: Mejoramiento del Almacenamiento y Limpieza de
ResiduosSólidos

• Adquisición de Equipamiento y herramientas de almacenamiento y
barrido:
Se dotara de equipamiento para la implementación del nuevo sistema de
acopio de Residuos Sólidos en vías públicas, domiciliario, en mercados y ferias, en instituciones educativas, instituciones públicas e instituciones participantes de origen privado, parques y jardines.

Para el nuevo sistema de acopio deresiduos sólidos se ha previsto la compra de contenedores de diferentes dimensiones, de acuerdo al volumen de RR.SS. producidos por la población en los sectores a instalar, identificación de lugares de mayor concentración pública, así como la colocación de basureros y buzones de residuos sólidos en parques y vías públicas. Para ambos casos se incentivará la clasificación de residuos en lafuente dividiendo los residuos en de origen orgánico e inorgánico.

• Implementación del servicio de limpieza pública:
Se dotara de implementos de limpieza, herramientas, implementos de
seguridad al personal que trabaja en limpieza pública, y limpieza en parques y jardines, con el fin de mejorar las condiciones medioambientales de trabajo y seguridad física, por lo...