Rosa

La estrategia de diversificación: se define como la estrategia de expansión que tiene lugar cuando la empresa desarrolla, de forma simultánea, nuevos productos y nuevosmercados.
Estrategias de Diversificación se da cuando la organización amplia su variedad, ya sea de productos o servicios que ofrece a sus clientes, para incrementar susutilidades o lanzar nuevos productos a mercados nuevos o en el actual.
La globalización: Es convertir una colección de negocios nacionales en un solo negocio mundial con unaestrategia global integrada. Una industria es global en el grado en que haya conexiones entre países.
Con una estrategia global se pueden lograr una o más de cuatro categoríasde beneficios, a saber:
1. Reducción de costos
2. Calidad mejorada de productos y programas
3. Más preferencia de los clientes
4. Mayor eficacia competitiva
Unaestrategia: es un conjunto de acciones planificadas sistemáticamente en el tiempo que se llevan a cabo para lograr un determinado fin o misión.
Motivos para Realizar laDiversificación
Existen muchos Motivos para abordar la Diversificación:
• Propósitos y aspiraciones de la corporación. Voluntad de crecer.
• Diversificación de riesgos.
•Optimizar recursos y competencias.
• Economías de alcance.
• Saluda, huida de los negocios actuales.
• Valores u objetivos personales de los individuos con poder.
VentajaCompetitiva de la Estrategia de Diversificación
Una empresa disfruta de una ventaja competitiva respecto a las empresas rivales en la medida en que obtiene beneficiossuperiores; por esto, cuando una empres diversifica o amplia su variedad, ya sea de productos o servicios incrementa su posición en el mercado aumentando sus posibilidades de crecer.