Rosa

Plantel Conalep Zacualpan 101


Índice
Introducción…………………………………………pag. 2
Objetivo general…………………………................pag. 2
Objetivo de la seguridad e higiene………………...pag.3
Desarrollo…………………………………………….pag. 3-10
Cuadro comparativo…………………………………pag.4
Actividad del plan……………………………………pag.5-6
Lista de actividades para un comité de seguridad………..pag.7-9
Formato……………………………………………………….pag.8Preguntas……………………………………………………..pag.10
Conclusión…………………………………………………….pag.10
Bibliografías…………………………………………………..pag.11














Introducción

El presente proyecto se refiere al tema de aplicación de la planeación y organización de la seguridad en la industria. Este proyecto habla sobre las acciones de un plan de seguridad e higiene y fue realizado para dar a conocer las estrategias que se utilizan en la seguridadindustrial para organizar todo tipo de actividad es decir La planeación estratégica puede definirse como a un enfoque objetivo y sistemático para la toma de decisiones. En una organización la planeación estratégica es un proceso de investigación y proyección de variables del ambiente con el fin de que a organización se adapte a las condiciones futuras mediante la innovación de estrategias. El métodoque se empleó para la realización de este trabajo fue analizar el por qué y para que emplear este proyecto, y es porque hoy en día las causas de baja productividad es que las empresas no manejan bien sus tiempos, entonces es para que las empresas se coordinen mejor y tengan un mejor rendimiento y productividad, esto quiere decir que es mejora continua.


Objetivo general

Conocer la estructura,funcionamiento y finalidad de la planificación de la y organización de las empresas, para prevención de riesgos laborales en la empresa, y dar a conocer los programas que benefician a las empresas en el sector laboral







Objetivo de la seguridad e higiene industrial
El objetivo de la seguridad e higiene industrial es prevenir los accidentes laborales, los cuales se producen como consecuencia delas actividades de producción. Una buena producción debe satisfacer las condiciones necesarias de los tres elementos indispensables:
Seguridad
Productividad
Calidad de los productos.












A continuación se realizara un cuadro comparativo para identificar  los elementos que se desea comparar
El cuadro comparativo es un organizador  de información, que permite identificar las semejanzas ydiferencias de dos o más  objetos o eventos.
Cuadro comparativo donde se contemplan las características de un plan atendiendo a tres periodos de tiempo: corto mediano y largo plazo.



La planeación del programa
Periodo de tiempo
Elementos a considerar
Duración





Corto plazo



promover la salud ocupacional





Un año.





Mediano plazo





Elevar la productividad y calidad de los productosTres años




Largo plazo





Mejorar el índice de rendimiento de los trabajadores al 100%





Cinco años
Una planeación no se puede derivar de los datos para cierto lapso de tiempo el grado de incertidumbre respecto al desarrollo esperado crece en medida que el lapso planeado


Establecimiento de objetivos
Formulación de estrategias
Desarrollo de los planes de operación
Establecimientode presupuestos financieros
Ejecución de las operaciones

Actividad del plan
La actividad seleccionada del plan es promover la salud ocupacional

Definición de salud ocupacional
La Organización Mundial de la Salud (OMS) define la salud ocupacional como una actividad multidisciplinaria que promueve y protege la salud de los trabajadores. Esta disciplina busca controlar los accidentes ylas enfermedades mediante la reducción de las condiciones de riesgo.


Objetivo General
Promover y mantener el más alto grado de bienestar físico, mental, social, de seguridad, protección y atención con el fin de organizar, ejecutar, controlar y evaluar todas aquellas actividades tendientes a preservar, mantener y mejorar la salud individual y colectiva de los trabajadores para evitar...