Rosenblatt ensayopersonal
Páginas: 9 (2124 palabras)
Publicado: 7 de enero de 2016
Ensayo Personal
Posgrado de Especialización en Organizaciones Sin Fines de Lucro
UdeSA / Cedes
Febrero 2015
Marcelo Rosenblatt
NUEVOS DESAFÍOS EN UN NUEVO CONTEXTO
El presente ensayo intenta describir el marco actual en el que operan las Organizaciones Sin Fines de Lucro (OSFL) para así plantear los desafíos que deberán enfrentar con el fin de convertirse en actores cada vez más relevantesdentro del espectro social y político. Consideramos que hoy en día hay una serie de realidades que se convierten en debilidades y amenazas para las OSFL. En primer término, el Estado se encuentra en un proceso de reapropiación de la agenda y las cuestiones sociales, por lo que las organizaciones se enfrentan al reto de adaptarse a un nuevo contexto político y económico. De esta forma, dado el nuevorol del Estado, las OSFL no tienen injerencia en la agenda pública. Además, observamos una falta de visión compartida y una falla en el armado de redes entre organizaciones. Y por último, hay autores que sostienen que en ellas continúa dándose una actuación social más tradicional, a pesar de que la tecnología ha permitido en los últimos años que muchas organizaciones sean innovadoras en susprogramas.
Frente a esta realidad, creemos que las organizaciones sin fines de lucro tienen tres desafíos fundamentales:
En primer lugar, instalar temas en la agenda política e influir en el diseño de políticas públicas.
Desarrollar un trabajo en redes. Esto implicará dejar de actuar de forma individual y generar estrategias de colaboración.
Realizar una articulación con el Estado para así lograrmayor alcance, escala y sustentabilidad en el cumplimiento de su misión.
Comenzaremos brindando un marco global y algunos datos del contexto sociopolítico actual para explicar la fuerte presencia y el accionar del Estado argentino en cuestiones sociales. Según Andrés Thomson, fundador de la Sociedad Internacional de Investigaciones del Tercer Sector, “se está dando un fenómeno de reapropiación porparte del Estado de cuestiones de la agenda social que en épocas pasadas habían quedado relegadas, intentando cumplir con sus funciones sociales de manera más agresiva y presente”1. Esto puede verse reflejado en la Asignación Universal por Hijo para Protección Social (AUH), programa puesto en marcha por la presidente Cristina Fernández de Kirchner en octubre de 2009.
La AUH es una transferenciamonetaria que se paga mensualmente a un padre, tutor o familiar (hasta tercer grado de consanguinidad) por cada niño menor de 18 años de edad que esté a su cargo. Actualmente, la AUH cubre el 30% de los niños (3,5 millones) y el 15% de los hogares (1,8 millones) de la Argentina. El gasto del gobierno en el programa representa aproximadamente el 0,8% del producto bruto interno (PBI), lo que loconvierte en unos de los programas con mayor envergadura de la región2.
Siguiendo con la información cuantitativa, según el INDEC la economía argentina creció 28,9% desde 2007 a 2011 en términos reales (según consultoras privadas creció 20% en el mismo periodo). Asimismo, de acuerdo a estudios del Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas (CONICET), la pobreza total del país seredujo del 26% al 22,6% en 2010, sacando de la pobreza entre 1,4 y 1,8 millones de personas, de las cuales entre 700 mil y 1,1 millón son menores. En sintonía, la indigencia disminuyó de 7,5% a 3,4%. Como resultado, la brecha entre ricos y pobres se redujo en 2010 al nivel más bajo desde 1986, posicionando a la Argentina nuevamente como el país más igualitario de Latinoamérica.
Ahora bien, ¿cuál esla situación de las organizaciones sin fines de lucro en este contexto? Un contexto en el cual el presupuesto en servicios sociales del gobierno nacional pasó de $88 mil millones a $260 mil millones entre 2007 y 2011, lo que arroja un incremento del 194% en cinco años. Un contexto en el que solamente en la provincia de Buenos Aires hay 110 programas sociales distintos, 58 a nivel nacional y 52 a...
Posgrado de Especialización en Organizaciones Sin Fines de Lucro
UdeSA / Cedes
Febrero 2015
Marcelo Rosenblatt
NUEVOS DESAFÍOS EN UN NUEVO CONTEXTO
El presente ensayo intenta describir el marco actual en el que operan las Organizaciones Sin Fines de Lucro (OSFL) para así plantear los desafíos que deberán enfrentar con el fin de convertirse en actores cada vez más relevantesdentro del espectro social y político. Consideramos que hoy en día hay una serie de realidades que se convierten en debilidades y amenazas para las OSFL. En primer término, el Estado se encuentra en un proceso de reapropiación de la agenda y las cuestiones sociales, por lo que las organizaciones se enfrentan al reto de adaptarse a un nuevo contexto político y económico. De esta forma, dado el nuevorol del Estado, las OSFL no tienen injerencia en la agenda pública. Además, observamos una falta de visión compartida y una falla en el armado de redes entre organizaciones. Y por último, hay autores que sostienen que en ellas continúa dándose una actuación social más tradicional, a pesar de que la tecnología ha permitido en los últimos años que muchas organizaciones sean innovadoras en susprogramas.
Frente a esta realidad, creemos que las organizaciones sin fines de lucro tienen tres desafíos fundamentales:
En primer lugar, instalar temas en la agenda política e influir en el diseño de políticas públicas.
Desarrollar un trabajo en redes. Esto implicará dejar de actuar de forma individual y generar estrategias de colaboración.
Realizar una articulación con el Estado para así lograrmayor alcance, escala y sustentabilidad en el cumplimiento de su misión.
Comenzaremos brindando un marco global y algunos datos del contexto sociopolítico actual para explicar la fuerte presencia y el accionar del Estado argentino en cuestiones sociales. Según Andrés Thomson, fundador de la Sociedad Internacional de Investigaciones del Tercer Sector, “se está dando un fenómeno de reapropiación porparte del Estado de cuestiones de la agenda social que en épocas pasadas habían quedado relegadas, intentando cumplir con sus funciones sociales de manera más agresiva y presente”1. Esto puede verse reflejado en la Asignación Universal por Hijo para Protección Social (AUH), programa puesto en marcha por la presidente Cristina Fernández de Kirchner en octubre de 2009.
La AUH es una transferenciamonetaria que se paga mensualmente a un padre, tutor o familiar (hasta tercer grado de consanguinidad) por cada niño menor de 18 años de edad que esté a su cargo. Actualmente, la AUH cubre el 30% de los niños (3,5 millones) y el 15% de los hogares (1,8 millones) de la Argentina. El gasto del gobierno en el programa representa aproximadamente el 0,8% del producto bruto interno (PBI), lo que loconvierte en unos de los programas con mayor envergadura de la región2.
Siguiendo con la información cuantitativa, según el INDEC la economía argentina creció 28,9% desde 2007 a 2011 en términos reales (según consultoras privadas creció 20% en el mismo periodo). Asimismo, de acuerdo a estudios del Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas (CONICET), la pobreza total del país seredujo del 26% al 22,6% en 2010, sacando de la pobreza entre 1,4 y 1,8 millones de personas, de las cuales entre 700 mil y 1,1 millón son menores. En sintonía, la indigencia disminuyó de 7,5% a 3,4%. Como resultado, la brecha entre ricos y pobres se redujo en 2010 al nivel más bajo desde 1986, posicionando a la Argentina nuevamente como el país más igualitario de Latinoamérica.
Ahora bien, ¿cuál esla situación de las organizaciones sin fines de lucro en este contexto? Un contexto en el cual el presupuesto en servicios sociales del gobierno nacional pasó de $88 mil millones a $260 mil millones entre 2007 y 2011, lo que arroja un incremento del 194% en cinco años. Un contexto en el que solamente en la provincia de Buenos Aires hay 110 programas sociales distintos, 58 a nivel nacional y 52 a...
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