Rotación de Personal

Según Chiavenato , el término se usa para
definir la rotación de personal entre una
organización y su ambiente; en otras palabras,
el intercambio de personas entre la organización
y el ambientees definido por el volumen de
personas que ingresan y salen de la
organización.

Bajas biológicas o Inevitables: muerte, jubilación o incapacidad para
el trabajo.
Bajas socialmente necesarias:acto ilegal, fraude, robo, etc.
Bajas por motivos personales: causadas por factores propios de su
vida personal.
Bajas por motivos laborales: promovidas por los trabajadores, motivos
salariales,afectación de las condiciones ambientales anormales,
trabajar en tareas no acordes con la calificación poseída o con los
intereses profesionales.
Bajas por decisión de la propia Empresa: promovidaspor la empresa,
tiende a concedérsele un carácter positivo o favorable para el trabajo
de la empresa; por indisciplinas, ruptura de contratos, por ineptitud o
falta de idoneidad para el puesto,separaciones por racionalización, o
vencimiento del plazo de contrato.

Es el número de trabajadores que cambian de
puesto, sin salir de la Empresa.
Transferencia: cambio estable a otro puesto,
nosupone mayor jerarquía ni mayor salario.
Ascensos: cambio de un trabajador a un
puesto de mayor importancia y salario.
Promociones: cambio de categoría, con
incremento de salario, sin cambiar depuesto.
Descensos: paso de puestos de mayor
importancia y salario a otros con
características inferiores.

Entrada y salida de empleados de la organización,
como por ejemplo:
FallecimientoJubilación
Incapacidad permanente
Renuncia del empleado
Despido
Mala selección
Inestabilidad familiar
etc.

Permite a los empleados descubrir su
potencial, habilidades y destrezas.
Los nuevosempleados podrán aportar frescas
ideas
Permite remplazar al personal que no tiene
un buen desempeño
El personal de nuevo ingreso devenga sueldos
menores a los ya existentes.
Los derechos de...