Rotaci N Del Producto

Rotación del producto teniendo en
cuenta las averías, fechas de
vencimiento, mermas, entre otras
situaciones
EL KARDEX

P.E.P.S

PROMEDIO

U.EP.S

La tarjeta Kardex, es un documento
administrativo de control, el cual incluye datos
generales del bien o producto, existen muchos
tipos de kartex pero como hablamos de
inventarios hablaremos de la tarjeta Kardex de
inventario la cual, es unaherramienta que le
permite tener reportes con información resumida
acerca de las transacciones de inventario de la
compañía.
Puede realizar un seguimiento de los
movimientos de los inventarios y de los costos de
mercancías en los almacenes. Estos costos se
calculan de acuerdo a la compañía.

PLANEACION Y CONTROL DE INVENTARIOS
PLA
NEA
CIO
N:

es toda aquella función que ejecuta la
empresa a corto, medianoy largo plazo para
realizar los adjetivos.
OR
GA
NIZ
ACI
ON

comprende la actualización de los sistemas y
procedimientos que habrán de normas y
operaciones de la compañía
APL
ICA
CIÓ
N

toma las decisiones
oportunamente para corregir el
rumbo de la ejecución cada vez
que estas variaciones se
presenten. Es responsabilidad de
cada jefe

DIRE
CCIO
N:

CO
NT
ROL

no se puede hablar de una buenaplaneación y organización
actualizadas si los componentes no
han sido aplicados por decir con
normas mas eficaces
coteja analiza y las metas obtenidas
por la planeación, organización,
aplicación, dirección y control con
todos los resultados

EL PAPEL QUE DESEMPEÑA LOS
ALMACENES EN LA ORGANIZACION
• TIPOS DE ALMACENES
ALMACEN DE MATERIAS PRIMAS

MATERIALES AUXILIARES

PRODUCTOS EN PROCESO

PRODUCTOSTERMINADOS

HERRAMIENTAS

REFACCIONES

MATERIALL DE DESPERDICIO

MATERIALES ODSOLETOS

DEVOLUCIONES

EL PAPEL QUE DESEMPEÑA LOS
ALMACENES EN LA ORGANIZACION
• FUNCIÓN DE ALMACENES Y SU ORGANIZACIÓN
• Entre los elementos que forman la estructura del sistema logístico,
en las empresas industriales o comerciales, el almacén es una de
las funciones que actúa en las dos etapas del flujo de materiales,el
abastecimiento y la distribución física, constituyendo una de las
actividades importantes para el funcionamiento de al empresa; sin
embargo, muchas veces fue olvidada por considerársele como la
bodega o depósito donde se guardaban los materiales que
producción o ventas requería.
Su dependencia de los elementos mencionados, se basaba en la
necesidad de contar con los materiales y pro eso sedestinaba a
trabajar en él personal de confianza de los dirigentes.

CONCEPTOS, ODJETIVOS Y
FUNCIONES BASICAS DEL ALMACEN
• FUNCIONES DEL ALMACÉN 
• La manera de organizar u administrar el departamento de almacenes depende de
varios factores tales como el tamaño y el plano de organización de la empresa, el grado
de descentralización deseado, a variedad de productos fabricados, la flexibilidad
relativade los equipos y facilidades de manufactura y de al programación  de la
producción. Sin embargo, para proporcionar un servicio eficiente, las siguientes
funciones son comunes a todo tipo de almacenes: 
• Recepción de Materiales
• Registro de entradas y salidas del Almacén.
• Almacenamiento de materiales.
• Mantenimiento de materiales y de almacén.
• Despacho de materiales.
• Coordinación delalmacén con los departamentos de control de inventarios y
contabilidad.

CONCEPTOS, ODJETIVOS Y
FUNCIONES BASICAS DEL ALMACEN
• Debe existir un sola puerta, o en todo caso una de entrada y otra de salida (ambas con su debido control).
• Hay que llevar un registro al día de todas las entradas y salidas.
• Es necesario informar a control de inventarios y contabilidad todos los movimientos del almacén(entradas y
salidas) y a programación de y control de producción sobre las existencias.
• Se debe asignar una identificación a cada producto y unificarla por el nombre común y conocido de compras,
control de inventario y producción.
• La identificación debe estar codificada.
• Cada material o producto se tiene que ubicar según su clasificación e identificación en pasillos, estantes,
espacios...