rotacion de personal sol

ROTACION DE PERSONAL EN DEL SOL

PROBLEMA
Rotación de personal
El problema de investigación que se plantea es el de la rotación de personal en la tienda del sol plaza real saltillo, como evitar este problema y soluciones, a continuación se explica lo que es la rotación de personal detalladamente.
Se entiende por rotación de personal el retiro o abandono voluntario de un trabajador de laempresa en que labora.
Cada vez que un empleado directo decide abandonar la compañía, dejará un puesto vacante, que deberá ser cubierto a la brevedad por otro trabajador de nuevo ingreso, el cual no cuenta con las habilidades y capacitación necesaria para cubrir las expectativas del puesto vacante, requiriendo para ello de un periodo de adaptación y capacitación, prolongándose en algunas ocasionesdicho periodo hasta por treinta días o más.
Cuando los empleados se retiran, la maquiladora incurre en costos extras asociados con tiempo extra de los empleados que permanecen y el entrenamiento de nuevos empleados.
Al analizar el fenómeno de la rotación de personal en la industria se deben estudiar varios factores, entre ellos se encuentra la remuneración, se debe de tomar en cuenta ya queexiste una estrecha relación entre esta y la rotación de personal.

ANTECENDENTES
En la sucursal del sol ubicada en la plaza real saltillo existen estadísticas sobre la deserción de los empleados en una muestra de 10 personas que ingresan en la empresa 2 de ellas la abandonan en la semana próxima a su ingreso y 3 de ellas al cabo de un mes.
Lo que ocasiona que esta empresa fuera una de losprimeros lugares del país con más rotación de personal.
Las razones de la renuncia de las personas es porque no les gusto el horario de su jornada o el salario que percibieron no es el que ellos esperaban, esto no es en si problema de la empresa pues el salario mínimo es el que lo establece el gobierno.
Por lo mismo de la inconformidad de los trabajadores se presentan las siguientes situaciones:percepción de inequidad, participación en el trabajo, percepción de un grupo con normas de ausencias, intento de irse, intento de reportarse enfermo y frecuencia de ausentismo.
Lo que ocasiona con estas variables es que del sol plaza real es una empresa que constantemente está contratando lo que ocasiona un costo más por la constante capacitación que está dando.

OBJETIVOS
Los objetivos que sepretenden alcanzar con esta investigación, son los siguientes:
* Implementar un programa de cero rotación de personal a corto plazo
* Que exista menos rotación de personal en del sol
* Identificar las causas principales que provocan la rotación de personal
* Conocer las causas verdaderas de porque se da este problema
* Detectar las areas en las que existe menos rotación depersonal
* Crear una estrategia para retener el personal dentro de la empresa
* Detectar las áreas más comunes en las que se da este problema y mejorarlas.

PLANTEAMIENTO
El problema a desarrollar es el de rotación de personal. Se hará una investigación detallada sobre esto, enfocado a la tienda departamental Del Sol.
Este problema me pareció muy interesante de investigar, ya que es algo quese da muy frecuentemente en diversas empresas no solo en tiendas departamentales, esto pude ser en negocios de cualquier cosa.
La mayoría de las veces esto se da pues el trabajador no se siente agusto con su ambiente de trabajo, o tal vez por el trabajo excesivo, esto es lo que se trata de investigar con este trabajo. El porqué de la rotación de personal.
la manera en que obtendremos informaciónpara sustentar este trabajo será de diferentes maneras, además de investigar por medio de internet, también investigaremos yendo a la tienda departamental y formulando encuestas para los trabajadores, así como entrevistas a los empleados de mayor rango dentro de la organización, otra manera será viendo cómo es que se comportan los empleados dentro de su trabajo, si es que se interesan en el...