Rotacion de personal
Páginas: 4 (806 palabras)
Publicado: 25 de mayo de 2011
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RECICLAJE
Movimiento o rotación del personal dentro de la misma empresa.
Factores internos
Medio ambiente negativo: lagente no es feliz con su trabajo con este ambiente.
Trato injusto o expectativas: gerentes demasiado exigentes, presupuestos reducidos, gran carga de trabajo.
No hay incentivos: no hay espacio parael adelanto de promoción y otros premios.
No hay información: las personas son arrojadas a los lobos proverbiales.
La industria centrada en: adaptar sus presupuestos y procesos con el fin decompensar y dar cuenta de este tipo de rotación.
Trabajo estresante: tener problemas familiares debido al estrés en el trabajo.
CAUSAS DEL MOVIMIENTO DE LOS TRABAJADORES
La perspectiva deobtener salarios más altos en otros lugares, es uno de los colaboradores más obvia al volumen de negocios.
Existe considerable evidencia de que el dinero no es a menudo la causa del volumen de negocios,y los empleados buscan justificación conveniente.
Si los gerentes son impersonales hay mayor riesgo de alineación y el volumen de negocios.
Algunas mujeres deciden dejar sus trabajos n el parto,esos factores traducen en mayor tasa del movimiento de muchas mujeres en la empresa.
El estrés laboral con experiencia en determinados tipos de puestos de trabajo puede crear volumen de negocios.Cambios estacionales tales como el comienzo de un año escolar puede causar una alta rotación.
EFECTOS DEL MOVIMIENTO DE LOS TRABAJADORES
El volumen de negocios de altos puede ser serioobstáculo a la productividad, la calidad y la rentabilidad de las empresas de todos los tamaños.
No es un menos problema para las grandes empresas, que a menudo gasten millones de dólares al año en costosrelacionados con el volumen de negocios.
El costo de la rotación varía con la dificultad de la tarea a realizar
En general, la rotación de la reducción de los empleados ahorra dinero.
El...
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RECICLAJE
Movimiento o rotación del personal dentro de la misma empresa.
Factores internos
Medio ambiente negativo: lagente no es feliz con su trabajo con este ambiente.
Trato injusto o expectativas: gerentes demasiado exigentes, presupuestos reducidos, gran carga de trabajo.
No hay incentivos: no hay espacio parael adelanto de promoción y otros premios.
No hay información: las personas son arrojadas a los lobos proverbiales.
La industria centrada en: adaptar sus presupuestos y procesos con el fin decompensar y dar cuenta de este tipo de rotación.
Trabajo estresante: tener problemas familiares debido al estrés en el trabajo.
CAUSAS DEL MOVIMIENTO DE LOS TRABAJADORES
La perspectiva deobtener salarios más altos en otros lugares, es uno de los colaboradores más obvia al volumen de negocios.
Existe considerable evidencia de que el dinero no es a menudo la causa del volumen de negocios,y los empleados buscan justificación conveniente.
Si los gerentes son impersonales hay mayor riesgo de alineación y el volumen de negocios.
Algunas mujeres deciden dejar sus trabajos n el parto,esos factores traducen en mayor tasa del movimiento de muchas mujeres en la empresa.
El estrés laboral con experiencia en determinados tipos de puestos de trabajo puede crear volumen de negocios.Cambios estacionales tales como el comienzo de un año escolar puede causar una alta rotación.
EFECTOS DEL MOVIMIENTO DE LOS TRABAJADORES
El volumen de negocios de altos puede ser serioobstáculo a la productividad, la calidad y la rentabilidad de las empresas de todos los tamaños.
No es un menos problema para las grandes empresas, que a menudo gasten millones de dólares al año en costosrelacionados con el volumen de negocios.
El costo de la rotación varía con la dificultad de la tarea a realizar
En general, la rotación de la reducción de los empleados ahorra dinero.
El...
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