rotacion de personal

Rotación de personal

La rotación de personal o de recursos humanos es una opción de organización empresarial que muchas organizaciones asumen como parte importante de la estructurade su empresa, en concreto de la sección de recursos humanos. La rotación del personal puede conllevar sendas ventajas tanto para los empleados como para la empresa, aunque también tiene aspectosque presentan dificultades en las relaciones laborales de los empleados dentro de la organización.

En la rotación del personal, el manejo de los recursos humanos debe hacerse con la accesoria deespecialista en el área que manejen muy bien la psicología con los empleados, de manera que los resultados repercutan de manera positiva en el conjunto de los recursos humanos y la rotación de personalgenere los resultados deseados para la organización de la empresa.

Ventajas y desventajas de la rotación del personal

Ventajas:
• permite que cada personal que labora en la empresa, descubra supotencial, habilidades y destrezas que no había desarrollado hasta entonces.

• Permite que los antiguo miembro de cada equipo se trabajo pueda no solamente desarrollar sus conocimientos, sino demása trasmitirlos tanto teórica como en lo practico, a cada nuevo integrante de su equipo.

• Permite que las personas no se apoderen del cargo, o, hablando irónicamente, ¨ Que cada cargo no seapodere de la persona.

Desventajas:

• Hay personas que no se sienten preparadas para asumir nuevas funciones.

• Hay personas que no se sienten bien cuando son sus compañeros los que son cambiadosde su grupo, por que se sienten que ha de perder a sus amigos

• Hay persona que no disfrutan el hecho de que otras personas sean promovidos.

• Hay personas que les cuesta adaptarse a nuevosmiembros en el grupo.


Causas de rotación de personal

Una de las causas más comunes y que se sitúan al interior de las organizaciones pueden ser:

• desajuste entre el empleado y el jefe...