Rotacion De Personal

Páginas: 7 (1646 palabras) Publicado: 25 de noviembre de 2012
Investigación
Explicar el papel que debe desempeñar la administración de negocios en el contexto del mundo globalizado de acuerdo a su especial problemática.
Hoy en día la administración de las empresas en el mundo esta evolucionando, de manera muy grande, es por eso que los administradores deben adoptar nuevos sistemas que estén a la vanguardia y así lograr una competencia de clase mundial.Hoy en día la competencia globalizada es muy grande es por eso que la administración debe resolver los problemas que surgen a diario, a continuación se describirán algunas de las funciones que se tiene que desempeñar en las empresas para tener un buen nivel competitivo hoy en día:
Control total de calidad: Esta filosofía promueve una cultura en el trabajo que compromete a los trabajadores con elmejoramiento continuo, y así lograr una mayor productividad y liderazgo en costos que permita a la empresa competir. Una de las estrategias utilizadas con mayor frecuencia son los bonos de producción, se lleva un conteo de lo que se produce, la cantidad de tiempo que toma producirlo así como también la cantidad de producto defectuoso y así se plantea una meta un poco mas difícil cada vez para irmejorando, cuando se logra la meta se le otorga una bonificación a los empleados.
Orientación hacia los clientes: Esto se refiere a que en las últimas décadas se han caracterizado por una fuerte disposición a escuchar al cliente para brindar productos y servicios que satisfagan plenamente sus necesidades. Esto se logra cuando el cliente determina que el producto o servicio que brindamos tiene ungran valor que justifica pagar un precio por dicho producto o servicio.
Según lo anterior las empresas están obligadas a implementar procesos para determinar que actividades le están generando un costo a la empresa y dichas actividades no están generando valor en nuestros productos, un ejemplo puede ser procesos in necesarios en una línea de ensamblaje etcétera.
El tiempo como factor clave:Básicamente son todos los procesos implementados para ahorrar tiempo en las empresas, como puede ser, eliminar una actividad innecesaria y aprovechar el tiempo en otras cosas etcétera. También esto se refiera a tomar las decisiones a tiempo, como decidir el mejor momento para vender una acción o un terreno etcétera, tomar una decisión a tiempo puede determinar el éxito o el fracaso de dicha decisión.El desarrollo e integración de los sistemas de información
La administración no esta exenta de los desarrollos tecnológicos, el uso de diversas tecnologías de la información (TI) es de vital importancia, las tecnologías de la información son uno de los mayores activos de la empresa y cumplen un papel importante para el cumplimiento de las operaciones en las organizaciones, es tarea deladministrador implementar el sistema de información adecuado para el funcionamiento optimo de la empresa. Entiéndase sistema de información como una base de datos o plataforma de información para la toma de decisiones.
Otros avances importantes
Justo a tiempo: Sistema que permite reducir los inventarios, nos permite brindar un servicio suficiente cuando sea necesario o producir lo suficiente cuando seanecesario, también nos permite tener una mejor organización para comprar, producir, vender y entregar productos.
Costeo basado en actividades: Los sistemas tradicionales de costeos consideran que su única misión es determinar correctamente el costo del producto o servicio, pero lo que actualmente demandan los usuarios es información para reducir dichos costos, mediante un sistema de información quenos permita conocer cuales son los procesos que generan valor y cuales no, y así tener un mejoramiento continuo.
El crecimiento del sector de servicios: Al ser este el sector con más índice de crecimiento en la actualidad los administradores se ven obligados a elaborar sistemas de información que les permitan brindar un apoyo a este sector.
Los desarrollos tecnológicos de los sistemas de...
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