ROTACION DEL PERSONAL

“CAUSAS INTERNAS Y EXTERNAS DE LA ROTACION DEL CAPITAL HUMANO”
El mercado de trabajo está constituido por la oferta y la demanda de empleos ofrecidas por las empresas en cierto momento y lugar; aligual que el mercado de RRHH está constituido por un grupo de individuos que se encuentran capacitados y aptos para desempeñar el trabajo que se le esté exigiendo en el momento preciso.

Podemosentonces definir la oferta como la disponibilidad de empleos y la demanda como la necesidad de emplearse

En cuanto a LA ROTACIÓN
es unos de los aspectos importantes dentro de las organizaciones, elcual consiste en la fluctuación del personal dentro de la misma empresa u otras organizaciones.
CAUSAS
La rotación de personal no es una causa, sino un efecto de ciertos fenómenos producidos en elinterior y exterior de la organización, que condicionan la actitud y el comportamiento del personal.

Entre las causas de LA ROTACIÓN
tenemos:

INTERNAS:
*Políticas Salariales
*BeneficiosSocio-económicos
*Políticas de RRHH
*Presión y Estrés

EXTERNAS:
*Comportamiento del Mercado Laboral y RRHH
*Situación Económica
*Interferencia en la vida familiar
*Cultura del entorno



Larotación de personal involucra un aserie de COSTOS PRIMARIOS, SECUNDARIOS Y TERCIARIOS.

Entre los costos primarios tenemos:
1. Costos de reclutamiento y selección
- Gastos de admisión y deprocesamiento de solicitud del empleado.
- Salarios del personal de reclutamiento.
- Gastos en anuncios de periódicos.
- Salarios del personal de enfermería.
2. Costos de registro y documentación: son losgastos de la documentación del personal, de los formularios registros, etc.
3. Costos de integración: son los gastos de selección de entrenamiento, costo del tiempo del supervisor del órganosolicitante.
4. Costos de desvinculación: gastos del órgano de registro y documentación relativos al proceso de desvinculación del empleado, proceso de retiro del empleado.

Entre los costos secundarios...