Rotacion Del Personal











Rotación de personal



Yenniffer Rebolledo Antipil
Estefanía RiquelmeFrancisca Veas Mendoza

Administración de empresas
Mención Finanzas
Jornada DiurnaProfesor Mario Bastias
Índice

Introducción……………………………………………………………..….3
Banco de Chile……………………………………………………………..4
Conceptos de investigación………..……………………………………..6
Según teoría………………………………………………………………..7
Formulación del problema………………………………………………...8
Objetivos generales yespecíficos………………………………………..9
Análisis FODA……………………………………………………………..10
Carta Gantt…………………………………………………………………11
Presupuesto………………………………………………………………..12
Justificación del problema……………………………………………......13
Encuesta……………………………………………………………………15
Recolección de datos……………………………………………………..17
Aspectos administrativos a mejorar……………………………………..23
Recursos………………………………………………………………...…24Conclusión………………………………………………………………....25
Anexos…..………………………………………………………………….26







Introducción

En el presente informe les hablaremos de un problema que está afectando desde ya unos meses a la empresa Banco de Chile.
Por lo que analizaremos este problema en profundidad, debido a que con lleva a la problemática de varias áreas de la empresa, la cual resolverla puede ser un gran beneficio para los empleadores obteniendo así mismo buenos resultados en laempresa en forma eficiente y eficaz, donde nos comprometeremos en una mayor calidad y bienestar para nuestros empleados.

















Banco de Chile.

Rubro:
Banco de Chile es un banco comercial que proporciona una completa gama de productos y servicios financieros.

Misión:
Somos una corporación líder conectada al mundo, con una prestigiosa tradición de negocios.  Proveemos a cada segmentode clientes servicios financieros de excelencia, con soluciones creativas y efectivas para cada segmento, asegurando la creación de valor para nuestros accionistas, empleados y la comunidad en general.

Visión:
Buscamos permanentemente, en todo lo que hacemos, ser el mejor banco para nuestros clientes, el mejor lugar para trabajar y la mejor inversión para nuestros accionistas. Y lo hacemos deforma comprometida con las personas que conforman nuestra organización y el desarrollo de la comunidad.

Valores corporativos:

En el Chile…
Estamos comprometidos con uno de los negocios de mayor importancia para el desarrollo de Chile y los chilenos, y lo asumimos con un profundo sentido de responsabilidad.  Dada la naturaleza de nuestro negocio exigimos de cada uno de nosotros un comportamientoíntegro, de discreción en el manejo de la información y prudencia en la toma de decisiones, pensando en el bien común.

Nuestra obligación primordial es la creación de valor, por lo que todo trabajo debe pensarse y realizarse buscando la excelencia siempre, entendiendo que ese resultado se da de mejor forma cuando se trabaja en equipo y considerando al cliente como el corazón de lo que hacemos, bajo uninterés compartido de colaboración entre todos, y con un claro sentido de hacerse cada uno cargo de sus obligaciones y de las consecuencias que éstas tienen para con los clientes, accionistas, demás miembros de la organización y la comunidad en general.

Consideramos a nuestra organización como un espacio en el que se da el desarrollo personal de quienes...