Rotacion Del Personal

ROTACION DEL PERSONAL
Se utiliza para definir la fluctuación de personal entre una organización y su ambiente; esto significa que el intercambio de personas entre la organización y el ambiente sedefine por el volumen de personas que ingresan en la organización y el de las que salen de ella.  Por lo general, la rotación de personal se expresa mediante una relación porcentual entre las admisionesy los retiros con relación al número promedio de trabajadores de la organización, en el curso de cierto período.  Casi siempre la rotación se expresa en índices mensuales o anuales con el fin depermitir comparaciones, para desarrollar diagnósticos, promover disposiciones, inclusive con carácter predictivo.



IMPORTANCIA DE LA ROTACION DEL PERSONAL

Entre las ventajas podemos nombrar laposibilidad que tiene cada persona que labora en la empresa, de descubrir su potencialidad, habilidades y destrezas que no había desarrollado hasta entonces; una desventaja seria que hay personas que nose sienten preparadas para asumir nuevas funciones y le temen a los cambios dificultando así el desenvolvimiento de sus actividades. 
Es importante, que la empresa haga conocer a todos susempleados, la importancia de la rotación de personal para su organización, ya que de esta manera los trabajadores pueden estar pendiente y aceptarlos de buena manera en el momento que les correspondan

ELAUSENTISMO

Es difícil calcular el verdadero coste del absentismo. Pero, es importante incluir -más allá de los costes directos obvios - todos los costes indirectos que repercuten en la productividadde las empresas (sobre la base de su industria) como:

- interrupción del trabajo
- interrupción de las máquinas
- perdida de productos/de materias primas
- personal temporal
- deterioro de lacalidad de servicio al cliente (perdida de ventas)
- etc.

Se entiende como absentismo laboral los tiempos en que un empleado está ausente de su puesto de trabajo. Estas ausencias pueden ser de...