Rotacion Laboral

Introducción
En este trabajo daré mi punto de vista acerca de la rotación laboral en las empresas, y como esto afecta tanto en los costos, como en el crecimiento, y muchas veces, yo pienso que lamayoría ni se toma en cuenta como un problema verdadero dentro de las organizaciones.
Mencionaré las principales causas y las que creo mas significativas las detallaré un poco más, al pensar que sonlas principales razones por las que existe la rotación laboral.
Trataré de relacionar el tema con mi actual empleo para analizar si existe o no en esta empresa.

Rotación de personal.
Definamosprimero, ¿Qué es la Rotación de personal?
La rotación de personal se refiere al flujo de trabajadores dentro de una organización.
Por lo regular la rotación de personal se expresa con una relaciónentre los ingresos y los egresos de trabajadores de la empresa.
No existe una cantidad que pueda afirmar si la rotación es muy alta o no, ni tampoco se puede determinar con esta relación si es buena oes mala, es decir, depende de otro tipo de variables.
Para mí, un alto índice de rotación de personal es perjudicial para la empresa, y se debe analizar muy detenidamente las causas que estánprovocando esto y no dejarlo de lado como si no tuviera importancia.
“Según Grupo Regus, 8 de cada 10 trabajadores buscan cambiar de empleo”
Esto es una grave afirmación, ya que demuestra que la mayoría delos trabajadores trabajan en un lugar, esperando encontrar un empleo mejor. Esto puede deberse a un sinfín de causas, desde lo económico, la motivación, el ambiente de trabajo, etc.
Algunas Causasde la rotación de personal.
Podemos decir que la relación laboral termina por dos grandes causas. Una de ellas puede ser porque la empresa quiere, y la otra porque el trabajador así lo desea. Y sepuede interpretar como “más conveniente” que la baja se de por la empresa que por el mismo trabajador (hablando de la rotación de personal.
Es decir, la empresa puede terminar la relación por...