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Rotacion De Personal
Rotacion De Personal
INTRODUCCIÓN.
La ROTACIÓN DE PERSONAL poco a poco se ha transformado en un problemaconstante en cualquier organización, esto debido entre otras cosas a la crisis; ya que cada ocasión es más frecuente notar que la persona adulta pasada de los 40 años es sustituida por personas jóvenes quees mano de obra barata, pero este proceso es desfavorable a las dos partes, ya que la empresa se verá en la necesidad de invertir tiempo y dinero en la capacitación de los nuevos trabajadores sinmencionar el factor que no tiene precio “la experiencia perdida”.
Un problema fundamental y frecuente que afecta directamente a nuestra economía es la inestabilidad laboral, causando un efecto negativoen toda la organización. Se da por diferentes causas algunos ejemplos: mala fama de la organización, sueldos bajos.
En este trabajo se buscaran los motivos por los cuales se origina la rotación,los efectos que suceden después de esta, y se mencionara algunas sugerencias para lograr evitar este problema en cualquier organización.
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
En algunas empresas es muy comúnque haya rotación de personal lo cual afecta directamente a la empresa en cuestión monetaria, ya que no solo es la publicidad, la cual hacemos para el reclutamiento; si no también el tiempo que sepierde al hacer la selección y la capacitación al individuo.
OBJETIVO DE LA INVESTIGACIÓN.
Lo que pretendemos alcanzar con este trabajo es a grandes rasgos, proporcionar a los empleados del...
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