Rotación de inventarios

RATIOS DE GESTIÓN

Plazo de almacenamiento del stock:
Producto terminado
Es realmente preocupante la evolución de este ratio a través del tiempo. Actualmente el inventario de producto terminadorota en un plazo mayor a 1 mes. Ello trae consigo pérdida de rentabilidad puesto que genera más gastos en mantenimiento de inventarios.
2008

2009

2010

2011

2012


 

 

 

  
6632.5X365
13.59
4538X365
8.97
8877.5X365
13.86
21919.5X365
28.86
39760.5X365
47.38
178142
 
184733
 
233833
 
277175
 
306275
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Sub productoEl tiempo que tarda en rotar el inventario de sub-productos actualmente es de casi 11 días. Se mantiene dentro de un rango aceptable, sin embargo hay que tomar en cuenta que este ratio ha idoaumentando considerablemente en los dos últimos años
2008

2009

2010

2011

2012


 

 

 

 

 
2482X365
5.09
3908.5X365
7.72
3577X365
5.58
6433X365
8.47
8925.5X365
10.64178142
 
184733
 
233833
 
277175
 
306275
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Productos en proceso
Su rotación es bastante rápida, no tenemos ningún problema a este respecto, a pesar de quesu aumento también ha sido bastante considerable en los dos últimos años
2008

2009

2010

2011

2012


 

 

 

 

 
300X365
0.61
313X365
0.62
519X365
0.81
1717.5X3652.26
2145X365
2.56
178142
 
184733
 
233833
 
277175
 
306275
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

PUNTOS DÉBILES Y POSIBLES CAUSAS
1. La empresa en general es muy morosa, se corre elriesgo de que se le corte el crédito, posiblemente se deba a que el dinero se está invirtiendo en otros fines, dejando de lado el pago correspondiente a los proveedores
2. El financiamiento de lasexistencias ha ido en caída, esto debido principalmente al problema de pago a los proveedores. Antes nos financiaban por más del doble nuestros inventarios; actualmente solo nos financian el 41%, viéndose...