Rous

Nombre: Rosmery De la Torre Anchundia

Teoría Clásica:
Se caracterizaba por el “énfasis en la estructura que la organización debería tener para ser eficiente”
Fayolconsideraba que la eficiencia es el fruto de un esfuerzo colectivo.
Definió la administración y estableció el proceso administrativo: planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar.
Estableciófunciones administrativas.
Diferenció claramente la administración de la organización e introdujo los conceptos de autoridad de línea y staff.

Teoría de la burocracia:
Burocracia indica un tipo deorganización que asegura que el comportamiento de los empleados sea predecible.
Esto mediante Impersonalidad en las relaciones.
Los puestos son más importantes que las personas; éstas se van y lospuestos permanecen.
La racionalización de todas sus actividades laborales.

Teoría de las relaciones humanas:
Se aplicaron métodos rigurosos, científicos y precisos, a los cuales lostrabajadores debían someterse forzosamente.
Un sistema formado por personas que deben cooperar para lograr los fines proyectados.
Explica el comportamiento de un trabajador, resaltando que no siempre esel dinero el elemento motivante.

Teoría del comportamiento:
La psicología individual se orientó hacia la psicología social, la cual evolucionó hacia la psicología organizacional.
Para poderexplicar cómo se comportan las personas, es necesario el estudio de la “motivación humana”.

Escuela matemática:
Este enfoque pone énfasis a la aplicación del análisis cuantitativo a los problemas ydecisiones administrativas.
Ayuda al gerente a tomar decisiones mediante el desarrollo de modelos matemáticos formales del problema

Teoría de sistemas:
La organización: es un sistema abierto.
Laadministración debe interactuar con el medio ambiente para recopilar elementos de entrada y transformarlos en elementos de salida (producción).
Los objetivos deben abarcar la eficiencia y la...