Rousseau

FECHA DE RECEPCIÓN DEL PROYECTO: _12_ / _12_ / _14_
BLOQUE III: Fases del Proceso Administrativo.

Desarrollar una investigación al interior de una empresa.

SESIÓN A

*Describir como es la fase mecánica al interior de la empresa (trabajo de escritorio)
*Describir como es la fase dinámica de una empresa (trabajo operativo)


SESIÓN B

Según la actividad de la empresa en la que sedesarrollará el trabajo de investigación realizar un detallado análisis de las partes del proceso administrativo.

a. Planeación
b. Organización
c. Dirección
d. Coordinación
e. Control
























REQUERIMIENTOS PARA EL DESARROLLO Y ENTREGA DEL PROYECTO


Primera página


Portada

COLEGIO DE BACHILLERES DEL ESTADO DE YUCATÁN
PLANTEL SANTA ROSAQUINTO SEMESTRE VESPERTINO
ADMINISTRACIÓN I
HUMANIDADES


* Nombre de la empresa que será investigada
* Actividad a la que se dedica
* Fecha de la realización del trabajo



Segunda página

* Introducción al trabajo realizado

Tercera página


*Nombre de los integrantes del equipo.















Empresa: "SAHUYO"
Se dedica:Distribución de mercancias en grandes cantidades.
Fecha: 8/12/2014















“INTRODUCCIÓN”.

El tema que se verá en nuestro escrito, es la investigación al interior de la empresa “Sahuayo”. Sahuayo es una empresa que es muy importante porque se encarga de la distribución de abarrotes en el mercado nacional el cual ya tiene 70 años distribuyendo en el mercado. El objetivo deeste trabajo es que los lectores sepan lo que se hace en la empresa, por si alguna vez quisiera trabajar allí ya sabrían a lo que dedicarían y saber un poco más de lo que se hace al interior. Expondremos la fase mecánica y dinámica al interior de la empresa al igual que un detallado análisis de las partes del proceso administrativo. La empresa en si se encarga de vender mercancías o abarrotescomo así se le conoce, tienen proveedores que les dan el producto a un precio por compras grandes y ellos se encargan de vender a menudeo y mayoreo. Sahuyo tiene mucho movimiento pues ya que no solo venden sus productos en el estado de Yucatán tienen clientes en otros estados de la república. Nosotros elegimos esta empresa porque se nos hizo interesante como es que se cargan las mercancías en loscamiones y como se envían para sus destinos en cada venta. Al iniciar teníamos muchas dudas pero con la información que se nos dio y lo que vimos en nuestra estancia en la empresa quedaron resueltas cada una de las dudas y aprendimos como se organizan para hacer que la empresa nunca pare y esté produciendo dinero constantemente.


“INTEGRANTES”.
o CANUL ESCOBEDO LEANDRO DANIEL
o GUZMANSOLIS LUCERO DEL CARMEN
o OJEDA CANUL ALAN
o RIZOS GARRIDO JUDTIH TRINIDAD
o SANCHEZ MARTINEZ BRENDA ALEJANDRA







La fase mecánica del interior de la empresa “Sahuayo”, el Monta Cargas es el encargado de recibir a los camiones que llegan, y bajar toda la mercancía que llega de otros estados de la Republica, y también es el encargado de mandar la mercancía necesaria a losproveedores de cada ruta. Cuando la mercancía llega a la empresa el monta cargas tiene que saber cuánta es la mercancía que llega a la empresa y hacer un informe que se le entrega al gerente del almacén para que después el haga un análisis del inventario.

La fase dinámica del interior de la empresa “Sahuayo”, se reciben los productos en el área de ventas y se descargan del camión para después empezar ahacer los pedidos y atenderlos al 100%, en la empresa se usan más de 3000 productos como detergentes, comestibles entre muchas cosas más, se debe de contar con el abasto de productos pedidos para que al mandar no les haga falta nada a los proveedores y vuelvan a pedir los productos a la empresa.









La Planeación de la empresa, el gerente de almacén realiza un análisis del...