rr.hh parte activa de la empresa

RR.HH, PARTE ACTIVA DE LA ORGANIZACIÓN

Pondremos en planteamiento y en análisis de forma más sencilla, la misión y visión que mueve las organizaciones hacia objetivos cuidadosamenteplanificados y orientados al desarrollo y crecimiento, por ello podríamos hablar de la fuerza humana, tanto la parte administrativa, como la parte productiva, que finalmente la identificamos comouna organización, pero hoy hablaremos de una área específica, hoy en día las organizaciones están Considerando a las personas, tanto hombre como mujeres, pertenecientes al área de rr.hh comoparte activa y de gran importancia en aplicar decisiones, como nuevas estrategias organizacionales, además influyendo directamente en proceso de contratación, emprendimiento, formación,empleabilidad, retención de colaboradores etc. Es imprescindible resaltar que se administran personas como agentes activos y pro activos dotados de inteligencia, podemos comenzar por poner endiscusión a dos grandes pensadores de la administración, Enri Fayol, con su teoría de la administración clásica y a Adalberto chiavenato en su teoría de la administración moderna.
Henri fayol, “Lateoría Clásica de la administración se distingue por el énfasis y en las funciones que debe tener una organización para lograr la eficiencia. La exposición de fayol parte de un enfoquesintético, global y universal de la empresa, inicia con la concepción anatómica y estructural de la organización.” (1916, Administración Industrielle de I’État).
Adalberto Chiavenato, “Laadministración constituye la manera de utilizar los diversos recursos organizacionales (humanos, materiales, financieros, informaticos y tecnológicos) la administración es el proceso de planear, organizar,dirigir y controlar empleo de los recursos organizacionales para alcanzar determinados objetivos de manera eficiente y eficaz” (2002, administración en los tiempos modernos.)