Rr.hh primer modulo

ASISTENTE EN RECURSOS HUMANOS

MODULO I

Índice General
1- Planificación de recursos humanos ....................................................2 1-1 Introducción a las organizaciones ....................................................2 1-2 Tipos de organizaciones................................................................2 1-3 La organización como sistema........................................................3 1-4 Importancia de los RRHH en las organizaciones ...................................4 1-5 Planificación estratégica de los RRHH ...............................................6 1-5-1 Gestión de personal ..................................................................6 1-6 Marco para la planificación estratégica .............................................9 1.6.1.Actores.................................................................................9 1.6.2 Contexto .............................................................................. 11 1-6-3 El proyecto institucional de la organización................................... 13 1-6-4 Planificación ......................................................................... 14 1-6-5 estrategia y táctica................................................................. 14 2- Planificación diagnostico y análisis de las organizaciones. ..................... 15 2-1 Planificación estratégica ............................................................. 15 2-2 Diagnostico ............................................................................. 16 2.2.1 Dimensiones a considerar en el diagnóstico deuna organización ......... 18 2.2.1.1 Estructura ......................................................................... 18 2.2.1.2 Sistema político................................................................... 19 2.2.1.3 Tecnología ......................................................................... 19 2.2.1.4 Las relaciones..................................................................... 19 2 .2.1.5 Historia de la organización .................................................... 20 2.2.1.6. Cultura institucional ............................................................ 21 2.2.2 Actores que juegan en nuestra organización .................................. 21 2.2.3. El método FODA – OPRI ........................................................... 22 2.2.3.1Identificación de fortalezas y debilidades ................................... 23 2.2.3.2. Evaluación de los factores ..................................................... 25 3 – Misión..................................................................................... 28 3.1 la Misión ................................................................................. 28 3.2 Visión y el propósito.................................................................. 29 3.3. El rol de la organización en la misión ............................................ 30 3.4 Definición de objetivos y estrategias .............................................. 30 4- Plan estratégico ........................................................................ 31 4.1 Formulación del plan estratégico.................................................. 31 4.2 Evaluación de estrategias actuales ................................................ 32 4.3 Identificación y priorización de estratégicas futuras........................... 32 4.4 Ajuste del plan estratégico .......................................................... 33 4.5 Preparación para la articulación con la planificación operativa ............ 33 4.6Planificación estratégica ............................................................. 33 5-Analisis y diseño de puestos ........................................................... 34 5.1 Introducción ............................................................................ 34 5.2. Análisis de la información sobre puestos: perspectiva general. ............ 34 5.3. Obtención de información para el...