RR HH TRABAJO 1

UNIVERSIDAD POLITECNICA DE NICARAGUA.



CONTADURIA PÚBLICA Y FINANZAS.
II AÑO VESPERTINO
AULA: I-10
GRUPO # 8

LIC. MARIA LIDIA PINEDA ACEVEDO.

INTEGRANTES:
MEYLING LIBETH PORTOBANCOCRUZ
XIOMARA ROXANA RODRIGUEZ FLORES
MEYLING PAOLA ROSTRAN OLIVAS
GUADALUPE DEL CARMEN SOLORZANO MIRANDA
TEZLA MARIA TELLEZ CORTEZ

MANAGUA, 5 DE MARZO DEL 2015.
¿A que llamamosresponsabilidad de línea o administración de línea?

Es responsabilidad de línea cuando cada jefe tiene la autoridad y la responsabilidad sobre sus subordinados para decidir, actuar y ordenar.
Eljefe toma decisiones respecto a:
Métodos y procesos de trabajo, Contrataciones promociones, Transferencias, Evaluación de desempeño, Méritos capacitación, Separación disciplina.
El quemanda en la Administración de Recursos Humanos en una organización es la autoridad máxima. Es el que destina los recursos para aprovecharlos en lo máximo en las áreas necesarias y nodesperdiciar nada. Esta responsabilidad la tiene cada uno de los ejecutivos de línea, puede ser el jefe o el que este encargado de la organización.
Por lo tanto en si tiene la responsabilidadde la Administración de Recursos Humanos. Entre  más grande es la empresa tiene más  niveles jerárquicos. Es necesario que el presidente de la empresa de a saber el futuro que le espera ala empresa y como está por si en algún momento se presenta un problema no recaiga toda la responsabilidad en el.
Administrar es una responsabilidad de línea. Quien administra las personases el gerente, él tiene la responsabilidad lineal y directa de la conducción de sus subordinados, entonces las unidades de líneas son las que desarrollan la actividad típica de laentidad.
La responsabilidad de la admón. La comparte toda la organización tanto el presidente como cada uno de los jefes o gerentes debe tener conocimiento esencial sobre el recurso humano.