RR HH


ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

1) Qué se entiende por Estructura Organizacional?
Hace referencia a la manera en que se dividen, reúnen y coordinan las actividades de la organización en cuanto a lasrelaciones entre los empleados administrativos y los operativos, y entre empleados y empleados. De igual forma la estructura organizacional permite en la organización determinar el perfil delpersonal requerido para el logro de las metas y objetivos.

2) Cuáles son los aspectos generales que representan a una Organización Funcional?
En general en la estructura funcional   la autoridad esfuncional o dividida: es una autoridad sustentada en el conocimiento. Ningún superior tiene autoridad total sobre los subordinados, sino autoridad parcial y relativa. Existe una línea directa decomunicación: directa y sin intermediarios, busca la mayor rapidez posible en las comunicaciones entre los diferentes niveles. Se presenta descentralización de las decisiones: las decisiones se delegan a losórganos o cargos especializados. Hace énfasis en la especialización de todos los órganos a cargo.
3) Cuáles serían algunas de las ventajas que tendría la Organización Funcional?
Se presentan ventajascomo la máxima especialización, mejor suspensión técnica, comunicación directa más rápida, cada órgano realiza únicamente su actividad específica.
Por la cercanía con el cliente es posible apreciarclaramente las necesidades de los clientes así como detectar cambios en los hábitos de ellos permitiendo una rápida reorientación de sus productos hacia las nuevas necesidades. Por tanto es unaorganización flexible, permite crecer, genera rápidas respuestas a los requerimientos por medio de la coordinación y delegación de autoridad. Acerca el desarrollo e implantación de estrategias a los entornospropios de cada división. Libera al ejecutivo de la cotidianeidad para concentrarlo en aspectos más estratégicos. Es posible enfocar los sistemas de control de gestión hacia la medición del...