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TALLER SEMANA 2

1¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? 
2 ¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una Organización Funcional? 
3¿Cuáles serían algunas de las ventajas quetendría la Organización Funcional? 
4¿Cuáles serían algunas de las desventajas que tendría la Organización Funcional? 
5¿Cuáles serían un buen ejemplo de Organizaciones Matriciales?.

DESARROLLO1) Se entiende como la forma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la organización en cuanto a las relaciones entre los gerentes y los empleados, entre gerentes y gerentes yentre empleados y empleados.
2)  Los aspectos generales en la organización funcional es que cada trabajador pasa a responder ante varios supervisores o jefes. Cada supervisor o jefe solo supervisa alos trabajadores en los asuntos de su área de trabajo. Los trabajadores deben recurrir ante una situación problemática a su supervisor para buscar resolver su problema, evitando pasos intermedioscon jefes de grupo más grandes, cuya facultad seria limitada solo a su especialidad. 
3) Organización funcional
VENTAJAS
* Máxima especialización.
* Mejor suspensión técnica.
*Comunicación directa más rápida.
* Cada departamento realiza únicamente su actividad específica.
4) Organización funcional
DESVENTAJAS
* Pérdida de la autoridad de mando: la exigencia deobediencia y la imposición de disciplina, aspectos típicos de la organización lineal, no son lo fundamental en la organización funcional.
* Subordinación múltiple: si la organización funcional tieneproblemas en la delegación de la autoridad, también los presenta en la delimitación de las responsabilidades.
* Tendencia a la competencia entre los especialistas: puesto que los diversos órganos ocargos son especializados en determinas actividades, tienden a imponer a la organización su punto de vista y su enfoque.
* Tendencia a la tensión y a los conflictos en la organización: la...