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Páginas: 4 (954 palabras)
Publicado: 28 de septiembre de 2011
UNIVERSIDAD POLITECNICA SALESIANA
GERENCIA Y LIDERAZGO
Nombre: Oscar Gavilanes
Fecha: 01 de Junio de 2011
Gestion de Recursos Humanos
DEFINICION DE COMPETENCIAS
1)SPENCER & SPENCER:
“ Competencia es una característica subyacente de un individuo que está causalmente relacionada con un estándar de efectividad y/o performance superior en un trabajo o situación”Qué son las competencias?
El problema permanece aún sin resolver, por lo que seguirá siendo objeto de debate en el futuro más próximo. En cualquier caso, la acepción hoy por hoy más coherentecon la filosofía del enfoque de competencias es la que considera a éstas como un conjunto de comportamientos observables relacionados causalmente con un desempeño bueno o excelente en un trabajo yorganización dados4 o en una situación personal/social determinada5 . Por extensión, para que una persona muestre los comportamientos que componen las competencias incluidas en los perfiles requeridos(por su trabajo o por las situaciones personales que afronta), es necesaria la presencia y conjunción de los siguientes elementos4,6:
· Saber:
Conjunto de conocimientos relacionados con loscomportamientos implicados en la competencia. Pueden ser de carácter técnico (orientados a la realización de tareas) y de carácter social (orientados a las relaciones interpersonales).
La experienciajuega un papel esencial como "conocimiento adquirido a partir de percepciones y vivencias propias, generalmente reiteradas"7. Entre otras disciplinas psicológicas, la Psicología Cognitiva ofrece en laactualidad importantes desarrollos orientados a mejorar las estrategias de aprendizaje; bajo denominaciones como "aprender a aprender" o "aprender a pensar", se proporcionan recursos cuya aplicaciónfacilita la adquisición de nuevos conocimientos, su integración en los que ya poseemos, su utilización orientada a la práctica y la posibilidad de que nos convirtamos en gestores de nuestro propio...
GERENCIA Y LIDERAZGO
Nombre: Oscar Gavilanes
Fecha: 01 de Junio de 2011
Gestion de Recursos Humanos
DEFINICION DE COMPETENCIAS
1)SPENCER & SPENCER:
“ Competencia es una característica subyacente de un individuo que está causalmente relacionada con un estándar de efectividad y/o performance superior en un trabajo o situación”Qué son las competencias?
El problema permanece aún sin resolver, por lo que seguirá siendo objeto de debate en el futuro más próximo. En cualquier caso, la acepción hoy por hoy más coherentecon la filosofía del enfoque de competencias es la que considera a éstas como un conjunto de comportamientos observables relacionados causalmente con un desempeño bueno o excelente en un trabajo yorganización dados4 o en una situación personal/social determinada5 . Por extensión, para que una persona muestre los comportamientos que componen las competencias incluidas en los perfiles requeridos(por su trabajo o por las situaciones personales que afronta), es necesaria la presencia y conjunción de los siguientes elementos4,6:
· Saber:
Conjunto de conocimientos relacionados con loscomportamientos implicados en la competencia. Pueden ser de carácter técnico (orientados a la realización de tareas) y de carácter social (orientados a las relaciones interpersonales).
La experienciajuega un papel esencial como "conocimiento adquirido a partir de percepciones y vivencias propias, generalmente reiteradas"7. Entre otras disciplinas psicológicas, la Psicología Cognitiva ofrece en laactualidad importantes desarrollos orientados a mejorar las estrategias de aprendizaje; bajo denominaciones como "aprender a aprender" o "aprender a pensar", se proporcionan recursos cuya aplicaciónfacilita la adquisición de nuevos conocimientos, su integración en los que ya poseemos, su utilización orientada a la práctica y la posibilidad de que nos convirtamos en gestores de nuestro propio...
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