RR.HH.

UNIDAD EDUCATIVA NUEVA PRIMAVERA



Integrantes del grupo:
Carolina Pruna
Carolina Farías
Linda Buñay
Evelyn Riera
Washington Ruiz
Isabel Narváez

MATERIA: EMPRENDIMIENTO Y GESTIÓN
LCDA: GLORIA RUIZ
TEMA: ENTREVISTA A UN EMPRESARIO
F.ENTREGA: 26/02/13

Nombre Empresa: MODA BEBE S.L.
Dtor-Gerente: Sr. Marco Paul Flores Pérez
Dirección: C.C. Aeropuerto (Matriz)
Telf.:2461800

ENTREVISTA



Muy buenos días Sr. Andrade . Por favor cuéntenos un poco de su historia Empresarial.

Empecé de muchacho, cuando hacía mis practicas en la Politécnica Nacional, fui a realizar una pasantía en la empresa textilera “ La Internacional “ ; ahí me aficioné por la industria textil.
Luego tuve la oportunidad, junto a unos amigos, de montar un pequeño taller que constaba decinco maquinas para hacer ropa de bebe, en esta primera experiencia se presentó el primer gran obstáculo, originado cuando el negocio es muy pequeño y la sociedad está integrada por bastante gente que quiere, a como dé lugar, obtener ganancias inmediatas.
Ante este inconveniente decidimos separarnos, cada uno fue por su lado y yo continué mi vida trabajando en pintura, telecomunicaciones yelectrónica; hasta que, en el mes de marzo de 1982 decidí regresar al mundo de la confección textil, cuando me encontré con una amiga, que había sido mi socia, y me propuso que le ayude a vender los saldos de prendas de vestir que ella tenía.
Mi regreso se facilito gracias a que un buen amigo, que trabajaba en el Banco Nacional de Fomento, me ayudó a la consecución de un préstamo que luego fue respaldadocon la garantía de mi señora madre. Esta fuente de financiamiento sirvió para que monte, un pequeño taller que se componía de seis maquinas.
Con el paso del tiempo el taller fue creciendo; aunque esa época era crisis, yo seguí creyendo en que el país tenía mucho potencial. En la actualidad hay cerca de 9 millones de dólares anuales como demanda de ropa de bebe entre 0 a 9 años, y no existe en elpaís una sola empresa que este comprando este mercado.
Mi empresa llegó a ser una gran empresa, se especializó en ropa para bebe de 0 a 6años, con una producción de 40.000 piezas mensuales, la cual lográbamos colocarla, en su totalidad, en el mercado.
Desgraciadamente, en el Gobierno de Lucio Gutiérrez se dio paso libre a mercadería china. Competir con el mercado chino es imposible debido a laforma en que está estructurado ese país, su industria y su mano de obra barata. Con Colombia y Perú hay como competir tranquilamente

Si alguien quisiera ingresar en el sector de la confección textil, como emprendedor, a su criterio: ¿Cuáles son los factores que se debe tomar en cuenta para tener éxito en esa actividad económica?

Primero, para montar cualquier tipo de negocios, hay queempezar en orden, y sobre todo en el de la confección textil; se necesita una guía de telefónica, algo de dinero, y lo más importante mucho corazón. Guía telefónica para buscar quien te va a vender las maquinas y el material, algo de dinero para empezar el negocio, pero lo más importante es el corazón y la cabeza que te va a servir para llevar de forma inteligente un negocio.
En este negocio, es muyimportante, tomar en cuenta el tema de la moda.
Otro aspecto clave de un negocio relacionado a la confección textil, debe tomar en cuenta de forma prioritaria, es la especialización en un segmento especifico del mercado con el propósito de convertirse, en el mejor confeccionista de ese segmento. Es decir, si va hacer abrigos que sea el mejor en abrigos; eso si siempre observando el comportamientode la demanda de mercado, tanto en términos de cantidades, como en términos de gustos y preferencias del consumidor final.

¿Cuáles son los factores que determinan que un producto está bien hecho?

En el caso de una prenda de vestir, el diseño y los acabados son factores fundamentales. De ahí la necesidad que, el emprendedor confeccionista, frente a sus limitaciones de conocimientos debe...