RR.HH

TRABAJO SEMANA 1
1. Ensayo
R.R.H.H. ESTRATEGIA GERENCIAL

Día a día cada empresa está en un cambio constante, para bien de sí misma y de sus empleados. Adquiriendo herramientas para mejorar demanera eficiente el estilo de trabajo dentro de su entorno.
Hay quienes deciden adquirir recursos tales como:

Recursos materiales; ayudan en el desenvolvimiento de actividades dentro del entornoempresarial. Financieros; que permiten efectuar un balance, discriminando lo activo y lo pasivo. Técnicos; permite acceder de manera eficaz a un mundo sistemático. De marketing; permite que el clienteobtenga una excelente imagen y responda de manera eficaz ante el llamado de la empresa. Y RR.HH; herramienta fundamental para orientar y definir lo que realmente quiere o desea el empleado, pues suambiente laboral depende de ello.
Estos tipos de recursos buscan organizar una compañía, para así dar un mejor rendimiento. Por lo tanto, todos son importantes, más no todos son utilizados dentro delambiente organizacional.
Cada compañía busca que el rendimiento de sus trabajadores sea eficaz y den un resultado óptimo en sus tareas. Por lo tanto los Recursos Humanos se han enfocado como undepartamento de la empresa, desarrollando técnicas para promover el desempeño de la organización y del trabajo individual.
En este mundo globalizado la ventaja competitiva de una empresa no está en suproducto o servicio, si no el Capital Intelectual de los trabajadores que la forman, ya que con su rendimiento las metas serán alcanzadas generando beneficios para los mismos por parte del empleador.Más que una dependencia dentro de la empresa los RR.HH. surgen como una estrategia por parte de la gerencia.
Hoy en día la empresa que quiere surgir deberá tener un equipo preparado para estudiar,analizar y evaluar el ambiente de sus trabajadores y a su vez estar pendientes de las responsabilidades que tiene la empresa para con ellos, esto con el fin, de que estas personas se encuentren a gusto...