RR.HH.


UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE SANTIAGO
UTESA
Escuela de Graduados

Asignatura:
Metodología de la Investigación

Tema:
Importancia de los planes estratégicos para administrar los Recursos Humanos en la empresa

Presentado por:
Marileni Rodríguez..................................1-08-9522
Yinette Paola Terrero...............................1-05-0041
Yamilka LeandraRichardson...................1-08-9730

Presentado a:
Francisco Orgaz Agüera

Fecha de entrega:
25 de agosto de 2013
Dajabón, República Dominicana
ÍNDICE

INTRODUCCIÓN GENERAL Y PLANTEAMIENTO DE LA INVESTIGACIÓN
Introducción
Planteamiento del problema
Justificación
Objetivo general
Objetivos específicos
Hipótesis

CAPÍTULO I. LOS PLANES ESTRATÉGICOS
1.1 Introducción
1.2 Objetivo de la PlaneaciónEstratégica
1.3 Proceso de Planeación Estratégica
1.4 Importancia de los planes estratégicos

CAPITULO II. ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
2.1 Introducción
2.2 Funciones del Departamento de Recursos Humanos
2.3 Objetivos de la Administración de Recursos Humanos
2.4 Ubicación el Departamento de Recursos Humanos
2.5 Composición del Departamento de Recursos Humanos
2.6 Planeación deRecursos Humanos

CAPITULO III. PLANES ESTRATÉGICOS vs. PLAN DE RECURSOS HUMANOS

3.1 Importancia de los planes estratégicos para los Recursos Humanos
3.2 Interrelación entre Planificación Estratégica Empresarial y Planificación Estratégica de Recursos Humanos.
3.3 La Planeación de Recursos Humanos ligada a la Estrategia
3.4 Medidas a adoptar para la vinculación de la Planeación de RecursosHumanos con la Estrategia de la Empresa

CAPÍTULO IV. METODOLOGÍA
CAPÍTULO V. RESULTADOS
CAPÍTULO VI. CONCLUSIONES
RECOMENDACIONES
BIBLIOGRAFÍA
















IMPORTANCIA DE LOS PLANES ESTRATÉGICOS PARA ADMINISTRAR LOS RECURSOS HUMANOS EN LA EMPRESA











INTRODUCCIÓN GENERAL Y PLANTEAMIENTO DE LA INVESTIGACIÓN

Introducción

El hombre como trabajadormediante su esfuerzo mental y corporal, está dotado de conocimiento y capacidad suficiente para descubrir, perfeccionar, innovar y evolucionar la técnica y la ciencia para el bien o mal de la empresa. Por lo tanto, en ella es fundamental la existencia de un clima de pacífica convivencia en las organizaciones, basada en el espíritu de colaboración, respeto mutuo e integración armoniosa; a través delbuen trato, consideración, del reconocimiento de méritos, de la oportunidad del progreso y de la comprensión oportuna, implicando todo ello el estudio de la administración de Recursos Humanos.
Cada día la Administración de Recursos Humanos juega un papel más importante en el desarrollo del plan estratégico dentro de las compañías. Las empresas trabajan en un contexto que está en constantecambio. La necesidad de supervivencia y las exigencias de competitividad cada vez más altas hacen que la gestión de recursos humanos sea uno de los factores más importantes dentro de la empresa, y que un buen Plan de Recursos Humanos sea determinante para el éxito de los objetivos.
El Plan de Recursos Humanos es la pieza fundamental del sistema de información de la organización. Toda la informaciónincluida en dicho plan sirve como pauta para todos los empleados de una empresa. Si todos tienen claro cuales son las obligaciones y las necesidades de la organización pueden actuar en consecuencia para obtener los objetivos descritos.




Planteamiento Del Problema

La empresa puede presentar problemas internos y externos al no manejar con la debida importancia los planes estratégicos deRecursos Humanos. Las organizaciones se preocupan por mantener y desarrollar sólo aquellos aspectos que contribuyen de manera directa y positiva a su negocio y al éxito de susoperaciones. Por este motivo, la planeación estratégica es una de las principalespreocupaciones que enfrentan los negocios y los ejecutivos.

Justificación

Este trabajo se justifica por la gran función e importancia de...