Rr.Hh.

MAR LE VAC
RECURSOS HUMANOS
PROCESO ADMINISTRATIVO
TURISMO 205

Equipo:
RAYMUNDO ANTONIO GOMEZ AGUIAR

INTRODUCCION

Recursos Humanos es un área de estudios relativamente reciente, así como perfectamente aplicable a cualquier tipo o tamaño de organización.
La Administración de Recursos Humanos tiene como una de sus tareas proporcionar las capacidades humanas requeridas por unaorganización y desarrollar habilidades y aptitudes del individuo para ser lo más satisfactorio a sí mismo y a la colectividad en que se desenvuelve. No se debe olvidar que las organizaciones dependen, para su funcionamiento y su evolución, primordialmente del elemento humano con que cuenta. Puede decirse, sin exageración, que una organización es el retrato de sus miembros.
Recursos Humanos consiste enla planeación, en la organización, en el desarrollo y en la coordinación y control de técnicas capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que la organización representa el medio que permite a las personas que colaboran en ella a alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo.

Contenido

INTRODUCCION 1
MISION: 3
VISIÓN: 3VALORES: 3
PREMISAS: 3
OBJETIVO GENERAL 4
OBJETIVOS DE LOS AREAS 4
ESTRATEGIAS: 5
POLITICAS: 5
PROGRAMAS 6
PROCEDIMIENTOS: 6
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS 8

MISION

El Departamento de Recursos Humanos, es el reclutamiento selección, desarrollo y bienestar del personal adscrito para lograr a los fines de la institución en cuanto a docencia investigación y extensión, cumpliendocon los instrumentos jurídicos (leyes y reglamentos).

VISIÓN

Nos caracterizamos por su innovación, ética, honestidad, eficiencia, compromiso y completa satisfacción de sus usuarios, permitimos planear un futuro deseable para tener una buena selección de nuestro personal. Ya que planeamos y organizamos para que la empresa tenga un mejor funcionamiento y un mejor personal desempeñado ycapacitado para las diferentes áreas a optimizar.

VALORES

Departamento de Recursos Humanos con la finalidad de generar un compromiso en nuestra empresa como:
Fortaleza: tener espíritu de servicio, tener una buena actitud
Responsabilidad: cumplir con todas las expectativas, respetar horarios
Liderazgo: cada una de las personas tenga la capacidad de atender y resolver los problemas.PREMISAS

La eficiencia busca utilizar los medios, métodos y procedimientos más adecuados, debidamente planeados y organizados para asegurar un óptimo empleo de los recursos disponibles.
Contratación de personal, en temporadas altas para mejorar el servicio del hotel
En caso de bacantes tener solicitudes de nuevos empleados para haci no generar algún problema dentro del ámbito laboral.

OBJETIVOGENERAL

Realizar un estudio científico sobre los aspectos generales que presenta la planeación de recursos humanos, con el fin de conocer ampliamente su ámbito de acción haciendo énfasis en los diferentes aspectos que aborda la planeación de los recursos humanos en las organizaciones como son: la dotación de personal a la administración, los pronósticos de las necesidades de personal, elportafolio de inversiones de recursos humanos y presentar la relación de la planeación de recursos humanos con las funciones del proceso de administración de recursos humanos. Personal indicado en cada una de sus áreas en el momento que son requeridos.










OBJETIVOS DE LOS AREAS

* Orientar al personal de trabajo de nuevo ingreso mediante una capacitación, para queasí puedan desempeñar bien las labores asignadas.

* Crear, mantener y desarrollar condiciones organizacionales que permitan la aplicación, el desarrollo y la satisfacción plena de los recursos humanos y el logro de los objetivos individuales.

* Explicar cómo se da la dotación de personal a la administración, cómo se da la planeación de personal en las empresas privadas y en las...