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-La estrategia como modelo general es la base de toda empresa a lo largo que transcurre el tiempo, básicamente tiene un sinfín de características las cuales completan esta definición de “estrategia”pero con el pasar del tiempo hay más características que entran de lleno en el plano de esta palabra las cuales también las definirán y harán de este concepto uno nuevo y más completo que el de hoy endía.
Si sabemos que la estrategia es una fortaleza para la empresa y para que esta no pierda la orientación de la meta que se ha propuesto a alcanzar, nacen las siguientes preguntas como por ejemplo¿Puede ser una debilidad la estrategia?, ¿Nos orienta bien nuestra estrategia para poder alcanzar tal meta?, en fin si nos enfocamos principalmente en empresas grandes con una gran meta propuesta,obvio que la estrategia con la que se querrá conseguir esto deberá ser muy buena, sino será un fracaso y pasara de ser una fortaleza a una debilidad.
Si bien nos orienta a alcanzar tales metaspropuestas esto será a través de varios factores debido a que no solo con la visión y misión de dicha organización se alcanzara los objetivos, sino también caen una serie de variables las cuales apoyaran a latoma de decisiones final para establecer una buena estrategia, debido a ello no solo será una fortaleza si no que será un medio de orientación para conseguir las metas propuestas de tales empresas.Si bien las características son muchas, se necesitan de todas para poder realizar una buena estrategia, básicamente la planificación estratégica está ligada con todos y cada uno de sus procesos, senecesita principalmente tener en claro las metas y objetivos, luego analizar los rasgos políticos y finalmente los programas que se utilizaran para hacer de este proceso más ordenado y directo, por endeestamos en una postura muy en contra principalmente porque la práctica y el conocimiento de hoy en día nos permite observar como las empresas surgen mas en el mercado debido principalmente a la...