RR.HH








Administración de RR..HH
Instituto IACC












INSTRUCCIONES: De acuerdo a lo visto durante la Semana 4, establezca una relación sinérgica
entre los Procesosde Obtención de Personal y de Evaluación de Desempeño. Dicha relación,
debe efectuarse identificando los siguientes elementos:
-2 Objetivos de cada proceso
-2 Funciones de cada proceso
-2Contribuciones de cada proceso a la empresa

Desarrollo
Obtención del personal
Objetivos
1. Uno de los objetivos es reunir a las personas adecuadas para el cargo
2. Se busca establecerinformación de las personas por medio de antecedente, pruebas como medicas y test, entrevista personal
Funciones
1. Función de la capacidad que tenga la persona para ese cargo y lo quenecesita la organización
2. Se busca un buen desempeño para el éxito de la organización

Contribuciones
1. Este proceso ayuda a la empresa entregándole las herramientas a los trabajadores para unbuen desempeño en ella.
2. Los antecedentes entregados sirven para la confiabilidad que la empresa tendrá sobre las personas .


Evaluación del desempeño
Objetivos
1. Formar unainstancia de comunicación entre el evaluador y el evaluado donde el tema central será el desempeño del trabajador y la comprensión y conocimientos de los objetivos impuestos por la organización.
2.Informar al trabajador de lo que la organización espera de el, sus malas y buenas actitudes y la concentración en las malas para una mejora.
Funciones
1. Se evalúa por medio de sus actitudes,conductas y la forma en que el empleado aplica sus conocimientos.
2. Se rige por medio de los estándares y políticas de la empresa.
Contribuciones
1. Por medio de este proceso se entrega ala empresa un personal con conocimiento de sus labores y comportamiento que deben tener dentro de ella.
2. Se entrega a un personal capaz de mejorar sus errores y entusiasmo en su trabajo.