Rr.Pp Internacionales

En este trabajo de RR.PP Internacionales nuestros objetivos serán definir, explicar y desarrollar 6 puntos concretos sobre una empresa deportiva:
1. Identidad Corporativa
2. Imagen Corporativa
3. Cultura Corporativa
4. Comunicación Corporativa
5. Comportamiento Corporativo
6. Imagen visual a través del programa de Identidad
1. CULTURA CORPORATIVA
Nuestra empresa es una empresagrande que opera solo a nivel nacional y se dedica al calzado deportivo, contamos con unas 400 tiendas repartidas por todo el ámbito nacional, y nuestro número de empleados asciende a 3100 en total.
Nuestra forma de entender la moda del calzado deportivo nos ha permitido una rápida expansión nacional y una excelente acogida social de la propuesta comercial de nuestra marca.
La primera tienda MK3abrió en 1980 en Madrid (España), lugar en el que inició su actividad el grupo y en el que se ubican los servicios centrales de la compañía.
El modelo de negocio de MK3 se caracteriza por un alto grado de integración vertical. En MK3 se llevan a cabo todas las fases del proceso de creación I+D: diseño, fabricación, distribución y venta.
El cliente es la principal prioridad de la compañía, por esemotivo las tiendas MK3 están inmersas en un proceso de restyling (rediseño de la marca o actualización). La versatilidad del espacio y la funcionalidad serán los nuevos protagonistas tras el trabajo de los interioristas de la compañía, en los puntos de venta.
El elemento clave de la organización en la tienda, un espacio de diseño muy cuidado pensado para hacer confortable el encuentro delcliente con nuestros productos.
Lo que queremos llegar a conseguir siendo creador y distribuidor de artículos deportivos es que el deporte sea accesible al mayor número de personas posibles, sin perder nuestra línea y ofreciendo un ambiente de diseño pero muy accesible y acogedor.

Nuestra empresa se va a regir por La cultura de la tarea ya que opinamos que una de las mejores cosas que puede haceruna empresa, aparte de otras, es estructurar equipos para realizar tareas especificas o proyectos, ya que el trabajo en equipo en mi opinión se saca mejor y con mayor calidad, por eso mismo me decanto por este grupo.
Queremos que nuestra empresa destaque por el trabajo bien hecho, un buen servicio, y un buen trabajo en equipo.
La cultura corporativa de MK3 se basa en el trabajo en equipo, lacomunicación abierta, y un alto nivel de exigencia. Estos principios son la base del compromiso personal con una tarea que está enfocada a la satisfacción de nuestros clientes.

MK3 ofrece a sus empleados un entorno dinámico e internacional donde se valoran las ideas y se apuesta por la promoción interna.
Creemos en la estabilidad en el empleo y la formación continua.
El objetivo al que nosgustaría llegar como empresa es ser conocida como una importante corporación, principalmente del mundo del calzado deportivo
La nueva cultura empresarial
Para que este modelo de gestión se lleve a cabo consideramos fundamental la existencia de unos canales horizontales y transversales de comunicación que hagan que se logre una plena motivación y participación por parte de la plantilla.
Otro de losaspectos en los que queremos hacer hincapié es en el trabajo en equipo, como ya hemos comentado anteriormente, una empresa con una cultura empresarial moderna debe tener en cuenta este aspecto, intentamos potenciar las reuniones en las que los empleados interactúen y en las que se compartan ideas, conocimientos, opiniones, etc.
Otro de los aspectos que queremos enfatizar es que la formación seextienda al máximo número de personas con el fin de asegurar una superación constante que les permita afrontar los cambios internos y externos.
Con todos estos aspectos queremos llegar a ser una empresa abierta, competitiva y profesional.
Nuestro modelo de organización se contrapone al clásico mediante el cual se construían departamentos aislados, nuestros departamentos están conformados como un...